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华日闪耀光亚展的背后

示,公司只会通过努力工作,把企和产品进一步做强、做大,没有想过什么时候做成行的龙头企。做强做大只是为了提升自己,能够排位在行的前列队伍。同时,他还认为,照明行市场份额很

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52059.html2010/6/23 11:43:00

杨宗瑞的遥控王国之梦

便更好地服务俄罗斯客户,进一步开拓俄罗斯市场。 航母组件二:回眸博鳌,“控”大产  随着产发展的进一步成熟和社会整体经济的全面提升,整合行内各类资源甚至是跨行资源,从而促

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52056.html2010/6/23 11:37:00

专访飞利浦照明大中华区首席执行官林

6月11日上午10点,在广州国际照明展期间,飞利浦公司举办一个小型的媒体访谈,专访飞利浦照明大中华区首席执行官林琦先生。阿拉丁照明网作为唯一的网络媒体参加了此次活动。在本次采访

  https://www.alighting.cn/news/2010623/V24153.htm2010/6/23 11:31:36

国际舞台,他们绽放光芒

———雷士照明北京光环境体验馆举行隆重开典礼。该体验馆的开,标志着雷士照明作为国内照明行巨头再次引领行,主导“光环境”的消费概念,是继率先在行导入品牌专卖模式和运营中心模

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52051.html2010/6/23 11:01:00

突击,突击,再突击!

与之洽谈合作,这次行动成功可谓水到渠成。美特福建 厚积薄发  福建市场是美特传统优势市场,也是重点市场之一,经过几年的励精图治,打下了深厚的市场基础,正可谓根深茂,如今正呈勃发之

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52040.html2010/6/23 10:18:00

浅析灯饰的竞争战略

文/营销策划师 郭少勤 迈克尔·波特对企的竞争战略做了高度概括和归纳:一是差异化战略,二是低成本规模制胜战略,三是聚焦战略。这些战略模式在当前的灯饰都有哪些具体的体现?对

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52034.html2010/6/23 10:07:00

上海绿源“万镇万店”

者罗权兴。 “万镇万店” 是顺应时代的产物,也是上海绿源厚积薄发  《中国照明产周刊》:在行竞争日趋激烈的新形势、行发展日益理性的新趋势下,上海绿源提出“万镇万店

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52033.html2010/6/23 10:05:00

“名店评选”将开启十里灯都新纪元!

个“注意力经济”社会,是一个眼球效应社会。  因此,各行各都想方设法吸引消费者眼球。灯饰也不例外,大多数店面都装修豪华、个性,创造力十足,而且总是不断翻新,一年换一个形象的大

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52031.html2010/6/23 9:56:00

圣丽西博会彰显魅力

国西部国际照明电器博览会”在金府灯具城拉开帷幕,随着全国政协委员、全国政协提案委员会副主任、中国轻工联合会会长步正发宣布“2010中国西部国际照明电器博览会”正式开幕,为期3

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52022.html2010/6/23 9:11:00

华艺电工志存高远 与经销商战略共赢

山就2010年营销规划及政策作了详细讲解。敖云山表示,2010年华艺照明架构及市场布署将重新调整成“五大版块、七大部分”,对南北区划分并将核心团队进行展示等。“华艺照明工程志店推

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52018.html2010/6/23 9:02:00

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