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做生意从做人开始———访香港千普照明总经理 邱庆彬

“我们现在不会去重点推广物流中心,主要还是推广店中店或是专卖店,因为我们的产品定位在中高档,有一定的性价比,要是做物流中心,会给客户带来巨大的库存压力,到终端经销商的手中,产品的价

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19978.html2009/11/24 7:56:00

中国出口反弹箭在弦上

单明显增多,9月份急件订单纷纷流入。美国、欧洲和新兴市场同时升温,商家不愿错过今年第一个好销情,更不愿因缺少库存而丧失市场份额,于是订单纷至沓来。 由于去年超低的基数,中国的出口

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19741.html2009/11/20 11:37:00

从“锁定圣丽”所想到的

纷。2004年,由于双方在价格、进场费、返点等问题上无法达成共识,引发一场从成都开始,继而向全国蔓延的国美、格力相互“抛弃”事件。国美向各地分公司下发了一份“关于清理格力空调库存的紧

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19716.html2009/11/20 9:57:00

后危机时代,照明企业对策大全

输)可以降低6%左右,但是为了配合宣传,产业上下让利的情况下,价格可以便宜到15%。   其次是做库存的文章。对某一种花式实行预定制,改变提现货的方式,这种方式可以实现不换线的大规

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19687.html2009/11/20 9:16:00

[转载]史福特照明市场操作回顾(鹰雁团队)

了很多的库存但是经过我们营销人员的到位2-3个月库存都会分解出去的。我们这种模式就是给代理商开分销,给分销商再开分销,以及工程项目的跟踪,这些工作全都是围绕代理商而做的。这种模式使

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/10/30/7459.html2009/10/30 12:33:00

中钢协抗议欧美对华无缝钢管贸易新动作

要领导组成的应对小组,总法律顾问具体负责应对调查问卷,集团各关联公司积极配合答卷。目前,该调查已经进入核查阶段。天管集团副总经理张文烽表示,目前全球钢管企业库存量大、需求低迷,是受

  http://blog.alighting.cn/dqrj11/archive/2009/10/13/6958.html2009/10/13 10:04:00

超越危机 共创未来

彻保姆式的人性化服务宗旨,实现以养代压的合作理念,从专卖店的装修、货品的配置、市场的推广、库存的管理、售后服务,进行多板块一条龙服务,策划垄断性商家、优化成长性商家、培育起步类商

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6714.html2009/9/26 15:50:00

“民工荒”再袭珠三角

急:工人有多少要多少!   服装、玩具、制鞋、电子等大批制造企业在上半年的外贸需求还严重萎缩,在下半年却迎来了经济提前复苏的曙光:海外市场库存基本耗尽,集聚良久的需求正集中释

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6694.html2009/9/26 15:27:00

traco power直流电源转换器

o工厂提供3年质保 工厂通过iso9000认证 所有产品符合无铅标准 符合欧洲安全标准 模块工作温度-40—+85c 产品范围广,1-22000w 大量库

  http://blog.alighting.cn/haon318/archive/2009/9/17/10335.html2009/9/17 13:33:00

易佰特照明背后的力量

司,保证当地省会的产品供货和库存。物流分公司并不是全权交给代理商来管理,而是易佰特公司和代理商共同出资管理。易佰特保证每家物流分公司都投资至少30%,这样便于公司对物流分公司实行统

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6500.html2009/9/14 16:08:00

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