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瑞士艺术家daniele buetti用碎片化的灯光创作了下面这组马赛克装置艺术，具有超现实色彩。
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304279.html2012/12/17 19:35:14
活几年。这是市场的现实使然，更是中国led产业转型升级亟待突破的老大难问题。 显然，在这个标准化的时代，谁先制定出行业规则，谁必然能占据市场主导，进而引领整个市场实现质的突围。深谙产
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304283.html2012/12/17 19:35:14
塑灯光。他先确定一块户外场地，然后在这一自然环境中加入发光体，这些灯光和色彩为原本平凡无奇的环境添加了抽象的空间质感。最终，underwood创作了一系列超现实的，戏剧化的叙事性作
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304271.html2012/12/17 19:35:08
业经理人”称谓漫天飞泛滥的现实。这好比早年所谓的经理、老板称谓漫天飞一样，中国人好赶时髦，早年老板的称谓是一种身份和尊崇，能满足人的虚荣，可到现在杀猪的、卖菜的、捡破烂的等等所有人都
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304269.html2012/12/17 19:35:06
金缺乏的冰冷现实，——中小led企业未来的变革之路在哪里?如何发掘中小企业的正能量? 其实，事物发展总有两面，当前的产业发展阶段正是表现差异化、促进技术创新、提升管理水平和成本控
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304251.html2012/12/17 19:34:51
单，有订单就有收益，有收益就有很直观的价值体现，在这个行业普遍营销手段匮乏的现实下，谁有能力拉单，谁就是灶王爷，是该供起来的主。事实上，在企业发展中期，职业经理人的作用是无可估量的，据说
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304244.html2012/12/17 19:34:47
理。随着行业日益发展，竞争也越来越白热化，很多企业老板在这样严酷的市场环境中备受煎熬，姜太公钓鱼式的做生意在目前的现实里有点不靠谱了。变则通，不变则是死路一条，我们看到了很多企业在市
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304238.html2012/12/17 19:34:42
市之门外的中小企业在暗歎“不公平”的同时又不得不面对技术与资金缺乏的冰冷现实，——中小led企业未来的变革之路在哪里?如何发掘中小企业的正能量? 其实，事物发展总有两面，当前的产业发
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304222.html2012/12/17 19:34:30
”还没有形成很大的威胁，等等。但是，等到时机成熟，侵权诉讼就会找上门来。专利诉讼就像是一把悬在中国led企业头上的“利剑”，随时都有可能坠落到头上，这是一个很可怕和难过的现实。
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304217.html2012/12/17 19:34:26
心。这是中国文化超越宗教情感和功能的集中表现，在中国文化中，神从未占据过主导地位。 这一文化精神对照明设计有现实的指导意义。我们有些景观和楼宇照明不受欢迎，原因之一就是简单照搬或复
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304191.html2012/12/17 19:34:08
