站内搜索
商近年来与中国大陆和外资企业展开各种模式的合作，包括业务往来、策略持股、合资设厂等等，无非是希望能以多元化策略布局在大陆市场成长趋势分杯羹。 目前的合作关系，大致上有晶电与中
http://blog.alighting.cn/beebee/archive/2011/3/17/143387.html2011/3/17 20:56:00
http://blog.alighting.cn/hengbin/archive/2012/1/8/261373.html2012/1/8 20:22:27
量、品牌发展、市场口碑等也依然原地踏步，这种区域物流代理或运营中心模式，已不适合现阶段发展，不能解决厂商合作的信任感，而且随着竞争的加剧，厂商之间的博弈状态进一步上升到冲突状
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2012/6/11/278143.html2012/6/11 9:27:35
不是建立长期的战略合作和长期规划。还有很多企业，选秀一样走马灯换职业经理人，企业老板这样做的目的无外乎几个方面，一是借脑，从职业经理人的一些营销管理、团队建设等方面智力榨取；二是更
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/8/30/287705.html2012/8/30 11:18:01
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/5/302375.html2012/12/5 9:39:02
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304244.html2012/12/17 19:34:47
作隐形渠道的吧。 设计师关注点：实力、品牌、利益 ——南京鑫朋照明电器有限公司总经理伍晓玫（史福特核心经销商，鹰雁团队作为史福特的营销顾问公司与其保持长期合作关系） 一般中小商
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2013/1/10/306968.html2013/1/10 10:46:42
手，他们能让够从很多方面为照明企业提供一定帮助，同时通过有效沟通，强化双方的合作，更好维系双方的关系。” 通过明确“设计师也是生产力”为论坛主调，让广大设计师和照明灯饰企业家对深入沟
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/7/15/321049.html2013/7/15 16:27:00
势的企业将会走进“第一阵营”，有望成为led照明行业的“排头兵”，所以今年更多地企业将加紧推进渠道建设。 抱团合作促发展 led照明行业不同于房地产、互联网等行业，似乎习惯了“单
http://blog.alighting.cn/ykszmsj/archive/2014/3/22/349598.html2014/3/22 10:20:28
材协会及相关单位有着紧密的联系和良好的合作关系，强有力的会员网络和广泛的产业联系，使得上海市建筑材料行业协会得到了社会的普遍认同，成为建材行业中服务企业、加强合作、促进发展的活跃的社
http://blog.alighting.cn/minexpo/2009/3/16 15:22:48
