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首届“中国照明灯饰行业经销商千强评选”活动启动

牌运动,既是对2012年度灯具市场资源的一次整体梳理,也是对终端经销商的一次整体检阅。这次评选,不仅是行业的一次经典之笔,同时也是对灯具市场品牌发展的一次巨大促进。【活动组织】联

  http://blog.alighting.cn/zhangxinwei/archive/2012/7/12/281538.html2012/7/12 12:15:00

六大理由星光联盟必须选择!

盟!  星光联盟,全球顶级灯饰品牌中心,位处中国灯都古镇,坐落于镇府中央,依傍双子星塔,总建筑面积达36万平方米,是国内乃至亚洲最具规模灯饰卖场之一。由此引来的各界众说纷纭,诸多知

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/4/1/313162.html2013/4/1 15:54:24

鏖战中期之家居领域:概念之战

此还没有真正从一个行业发展的角度来考虑和规范。从市场竞争的角度来看,九成多的企业还处在初级竞争阶段,还没有真正走向正规、现代企业运作方向发展。从行业品牌建设角度来看,在照明行

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3489.html2009/5/19 16:53:00

超越危机 共创未来

务比品牌,打造品牌知名,未来公司将商业照明纳入新项目,切实实现一站式购物专卖店运作模式;打造产品差异:今年公司继续投入大量资金,聘任最具设计理念的设计师10名,并与海外设计公

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6714.html2009/9/26 15:50:00

深耕细作 大张旗鼓

商的激励、支持,增加在媒体上的宣传力度,全力将冠华照明推向大众品牌。  余早生表示,2008年家居照明领域已经开始出现白热的竞争,整个行业都在推整体家居照明,手段各有神通,五花八门。

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/7/6/54217.html2010/7/6 9:04:00

[原创]终极任务:千万富翁批量生产

富的欧洲灯饰设计师资源,打造了一个一流的百丽安特家居照明灯饰品牌。 在蝶变中前行   2011年,合力博程将继续坚持公司总经理精细管理的思想,配合新导入的oa管理系统,稳中求

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2011/3/22/144588.html2011/3/22 16:28:00

led企业盈利模式案例分析

世界led时报记者 王中云 照明企业大多有这样的感慨:由于精力过度聚焦于产品本身,每当销售出现问题时,最常见的方式就是改造产品或者推出新品,人为的制造差异;同样,当营

  http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2011/5/3/169123.html2011/5/3 19:30:00

led显示屏厂家要怎么应对“价格战”

律,一般而言价格战很少发生在高度差异的行业。实施差异战略,就是要扬长避短、突出特色,充分发挥竞争优势,提高市场占有率,获取可观收益。led企业应该积极实施差异战略,做到人无

  http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/10/367862.html2015/4/10 9:53:02

中国人的进步,源于自强不息的精神--专访河东企业总裁梁国芹

将放在家庭装饰行业呢? 梁总:去年的首届“个性张扬——广州家居装饰展览会”,河东作为主要承办方之一取得了圆满的成功。河东公司目前是国内唯一一家同时从事专业网络舞台灯光控制系统和智

  http://blog.alighting.cn/1101/archive/2007/11/26/7954.html2007/11/26 19:28:00

灯都卖场生存状况大调查

牌价值的提升而且选择进驻卖场,这一类商家多为原来oem企业通过原始积累开始向品牌发展的企业,也有部分是原品牌稍有名气,意欲再度提升的企业。其次,31%的企业是由于原有门市或者没有门

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/4/22/315194.html2013/4/22 17:22:39

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