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尊敬的贵司经理、财务、老板：您好！ 从年初至今不断强化的货币紧缩政策使企业渐渐走向生存的边缘，特别是中国经济 发展最前沿的是地区的企业流动性资金不足、现金流断流正在危及它
http://blog.alighting.cn/liyawei135689/2008/9/25 0:07:04
实这或许跟迟睡晚起也没有绝对关系。古镇的会议，拖拖拉拉已经成为恶习，老板们参加任何会议都习惯比约定时间晚半小时去，去了还要等半小时至一小时才开始。 早退现象。论坛的上午场结束前半小
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/1/3196.html2009/5/1 8:09:00
然的。其实这本资料也就是相当于麦当劳、肯德鸡的员工手册、作业手册，是一本将各个环节都标准化的作业指南。而且是专门针对象你这样的小店、小老板设计、编制的。小萍点点头：“从内容上看，的确实
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/26/4150.html2009/6/26 11:20:00
有问题。做得久了，有些渐渐明白了其中的道道，知道能做老板的人也不是盖的；但总还是有一些磨不掉身上浮躁气的，依然是拉不出屎怪茅厕。 翰方咨询近年来在为建材、食品等行业的知名企业培
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/4/4329.html2009/7/4 10:08:00
得太复杂. 质量管理八原则里就有“领导作用，全员参与”这两条。老板不支持，确实不好办。不管是大企业还是小企业，如果真正的按iso9000的要求去做，对企业自身绝对是有好
http://blog.alighting.cn/sxhr9001/archive/2009/9/7/6326.html2009/9/7 14:49:00
示设计的工作,后来在2003年偶尔进入了户外灯具行业.北京的那家公司的老板是北京一家景观灯设计知名的企业的销售经理出来自己创办的公司,当时给我布置的任务主要是将国外样本上的灯具产品或
http://blog.alighting.cn/halove/archive/2008/1/21/8713.html2008/1/21 15:29:00
业的旺季，很多小企业，小作坊已经开始关门，稍微大点企业老板也头痛不已。只有一些比较有规模的企业把这部分产品先稳住，有的或者做技术储备，甚至有的冷藏，用另外相关的产业来支撑。 le
http://blog.alighting.cn/jananle/archive/2008/12/5/9394.html2008/12/5 9:40:00
乐！！！！happy~~~~~~~ 本人以无比的努力、破釜沉舟的的决心以及死猪不怕开水烫的跨时代的大无畏精神，在经过一系列的比如：英勇的炒了老板的鱿鱼，狠心挥霍了5元人民币大吃一顿铁板鱿鱼和咬碎2两颗门
http://blog.alighting.cn/ldf725/archive/2009/4/9/9849.html2009/4/9 11:03:00
25年前 “川味牛肉面” 在台湾成长的孩子都有共同的记忆……, 昏黄的灯光, 浓浓外省乡音的老板, 满屋花椒大料与中药材飘香, 大大的青花瓷面碗, 每张桌子上都有一桶的满满筷子的
https://www.alighting.cn/case/2012/9/17/10475_25.htm2012/9/17 10:47:05
小。实验证明，灯光与色彩的正确搭配可增加员工生产力、减少工作伤害、有效地提高员工的士气。但很可惜的是，没有几个餐厅老板知道利用这些优势。对使用开放式厨房的餐厅而言，灯光的正确使用更
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2009/5/16/9952.html2009/5/16 22:55:00
