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求员工绝对地服务和执行，不要去思考指令的意义，甚至最好员工都不要思考，以免让人看出破绽，哪怕是领导指鹿为马时，也不要有任何借口。最后，当计划或执行彻底失败时，不少的管理者便最后
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/4/3737.html2009/6/4 10:58:00
本。 2、控制时间成本 很多灯具制造型企业在灯具自主研发过程中，往往会遇到研发进度跟不上计划的情况（合同供货期到了新灯具供不出来的这种情况相信很多灯具企业都会遇到过），由
http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/6/4/3742.html2009/6/4 11:48:00
着国家各项节能政策的推进，中国的节能灯市场将会再次迎来发展的春天。亮玆v9”推出市场计划获得了成功，现在已经和几个物流商签订了销售代理合同，今后，“亮玆v9”将会重点开拓五金市
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3793.html2009/6/10 16:30:00
家之一，同时实现公司在海外西班牙创业股上市的计划目标。 上海宝迪这个时代弄潮儿，一年一个脚印，不断创造着辉煌，又不断从辉煌的起点出发，创造着又一个辉煌。从外界看来，上海宝迪能取
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3803.html2009/6/10 16:48:00
有着根本的转变，必须要从以下几方面着手：一，要把握住危机爆发的独特性；二，要随身携带应急计划；三，强化员工的危机意识；具备以上三个条件才能防患于未然，孟子云：“生于忧患，死于安乐”正
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/6/22/4083.html2009/6/22 13:22:00
果的需求远远大于照明需求。为了帮助经销商做好销售，丁总特意制定了详细的培训方案，计划对经销商和他们的销售人员进行系统培训，学到专业而系统的知识的同时加强与顾客的沟通互动能力，力图做
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4135.html2009/6/25 10:20:00
改委和联合国开发计划署合作共同开展“中国逐步淘汰白炽灯、加快推进节能灯”项目。国内业界的普遍共识是：节能灯对白炽灯的替代将是未来几年照明市场的主要变化，节能灯有着巨大的成长空间。
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/27/4210.html2009/6/27 14:53:00
行的。 未来计划： 未来五年，海湾国家将相关项目上的花费将超过7000亿美金； ★ 耗资470亿美金于住宅和公寓建设，如：耗资30亿美金建设迪拜棕榈岛； ★ 耗资500亿美
http://blog.alighting.cn/gb3593/archive/2009/6/29/4237.html2009/6/29 9:15:00
古霍林郭勒两地定为大举进军煤制油产业的起步之地。可是，一年后，这一梦想被暂时搁浅，他的煤制油计划遭遇碰壁。分析师分析搁浅的原因是资金压力和路线分歧———毕竟这是一个需要巨额资金、高
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4247.html2009/6/29 10:54:00
间的催化和跨部门的工作交接，小问题会逐渐变成大问题。比如一家企业的仓库管理员因为圆珠笔钝化，将出仓单上的货品数量“8”写成像“3”，结果财务部在核算该生产计划的材料成本时，漏算了另外
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/30/4264.html2009/6/30 15:30:00
