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体系管理改革,加速乔森品牌发展

强员工工作的积极性和企业归属感,实施公司薪酬制度的改革,引进较为合理的绩效考核制度;在企业文化建设方面,还有效执行乔森公司每年度的企业文化建设规划,开展内部各项文化活动,尤其是7

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165525.html2011/4/15 9:23:00

乔森:打造照明业“品牌驱动型”成长模式

—制造商和分销商之间是一种共生关系,并在利益共存体的理念下建立良好的合作伙伴关系,使所经营的产品保持持续稳定或持续增长的态势,而成功的渠道建设又令双方始终由于利益关系而相互依赖和支

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165524.html2011/4/15 9:22:00

乔森照明2011年新员工茶话会召开

队的凝聚力,打造团队强大的战斗力。然后给大家播放了公司专题片,让大家系统了解了乔森的企业文化及团队建设成果。 随后是各部门主管的介绍,同时还进行了互动有奖交流活动,让员工可以就工作

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165522.html2011/4/15 9:21:00

渠道扁平化改革 乔森照明低调尝试分公司模式

牌在整体家居照明领域的影响力持续提升。 何总裁表示,2011年是乔森品牌的稳健发展年,目的是健全各项工作,进一步完善内部体系,为未来二至三年的腾飞打好基础。同时,将更加致力于品牌建

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165523.html2011/4/15 9:21:00

乔森照明召开2010年营销总结大会和2011年新春年会

明的品牌成长年,接下来的2011年是乔森品牌的稳健发展年,目的是健全各项工作,进一步完善内部体系,为未来二至三年的腾飞打好基础。同时,乔森照明将更加致力于品牌建设,不断加大品牌建设

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165520.html2011/4/15 9:19:00

乔森照明2010年新春团拜晚会盛大召开

顾2010年,在全体员工的积极参与和共同努力下,我们完成了近700家“乔森家居照明生活馆”的终端形象建设,在全国大部分省市基本完成市场布局,实现了品牌与销量的双提升。 何总还强

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165519.html2011/4/15 9:18:00

年终盘点:2010中国照明行业五大营销关键词

视,而是乔森在品牌建设方面的延续性和稳定性。连续八年携手港星曾志伟,行业媒体、央视、以及计划中下一阶段的网络投放,乔森照明的品牌营销之路始终清晰明确。虽然没有震动行业之举go2ma

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165517.html2011/4/15 9:17:00

浅析中国整体家居照明战略营销模式

度和智慧是当下其它品牌难以望其项背和无法超越的。 渠道是企业的经脉,经脉畅通,企业就有发展活力。随着市场环境的变化,企业要努力突破传统的跑马圈地式的渠道建设方式,摈弃以往的“只开发

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165516.html2011/4/15 9:16:00

2010盘点:照明营销10大突出企业制胜法宝

场营销中的多重出击,立体化推进战略,让终端知名度快速提升。   大自然照明 关键词:公益的力量   表现:10月10日,大自然照明千亩生态林基地建设协议在民勤县正式签订,计

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165515.html2011/4/15 9:13:00

乔森照明揽获小榄镇企业文化艺术节多项大奖

与镇企业文化建设的精神获得“积极组织奖”;同时,凭借出色的表现,由乔森选送的多个节目和作品荣获多个奖项。其中,《军事素质表演——倒功》获得文艺汇演类(集体类)二等奖,《游榄风情》荣

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165514.html2011/4/15 9:12:00

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