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实的问题和想法，所以也不对外，只是局限在一些熟识和想交流的朋友和公司内部的同事之间，大家眼睛看着眼睛的谈论甚至出难题，称呼也很轻松，记得面出薰先生后来都被梁先生称为“面师父”了。这个活
http://blog.alighting.cn/1033/archive/2007/11/26/8532.html2007/11/26 19:28:00
约300平米，可容纳100左右宾客用餐。顶部利用依然采用如电梯间材质意大利进口雪花石做成天花板，内部则为t5暖色系（3000k）灯管，光线柔和透过，富丽堂皇、大气庄重。随意点一些可口
http://blog.alighting.cn/alightingcd/archive/2008/4/9/8814.html2008/4/9 14:11:00
0多万元聘请照明设计专家进行内部培训，占总营销费用预算的5%左右；另一家照明企业2008年计划在全国举办100场设计师交流暨新产品推介会，目的是教化设计师如何设计灯光、如何布灯、如
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/4/14/8822.html2008/4/14 14:37:00
力的工作氛围和激励机制，以及完善的内部管理制度。层级简单的扁平结构是我们组织的最有利之处。这样，成员间能很好地互相沟通、交流、学习和鼓励，最大程度地实现信息共享，并始终保持对外界作
http://blog.alighting.cn/hlgljbt/2015/6/8 9:55:52
问郭云平老师做了主题演讲。 郭老师指出，不是现在生意太难做了，而是原来的生意太好做了。 与其胡乱猜测危机何时结束与造成多大影响，不如补课。 这些年企业发展太快了，内部管理需
http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/12/12/9432.html2008/12/12 9:26:00
销总监李英俊表示，“领航将不断巩固和完善企业内部的管理制度，尤其是在人员上，将精炼人员化。也将一如既往的不断进取、不断创新，为创商业照明领域最具竞争力的企业而自强不息。”面对09
http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/12/12/9434.html2008/12/12 9:40:00
划，资金比较充足，内部管理做得比较好，而且渠道稳定，在这种大家都觉得难过的时候，却正是他们发力的时候。对于这类企业而言，别的企业日子难过、开始收缩的时候，市场的大门正向他们敞开。而
http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/12/12/9435.html2008/12/12 9:42:00
准。 很多控制器都会考虑温度补偿，控制器的内部自带一个温度传感探头，目的就是感知环境的温度后实时给蓄电池进行电压补偿。控制器的温度感知感知是自身周围的环境温度，当蓄电池和控制器放在一
http://blog.alighting.cn/winu028/archive/2009/1/5/9576.html2009/1/5 13:38:00
制系统，做到所有灯具在色彩变化时保持同步。 本次外白渡桥上的景观灯采用的是全彩led灯具，灯具内部有红绿蓝三种顏色的芯片，通过控制中心的电脑调节三种顏色的不同比例，产生出不同的
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2009/4/9/9850.html2009/4/9 12:09:00
以在芯片内部也相应的作了处理，对此部分波长的光线进行了滤波作用。 2、温度补偿：作为电器产品，其在使用过程中产品本身的温度会随着使用的时间慢慢升高，我们也在此做了温度补偿，尽可能消除
http://blog.alighting.cn/on-ele.org/archive/2009/7/21/10123.html2009/7/21 16:05:00
