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第一，led本身的不足导致渠道建设难：如产品链不够长,无法充分支撑店面;产品价格还较高,渠道渗透率不高;产品质量良莠不齐, 经销商和使用者都需要时间来辩识等。 第二，渠道的竞
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2012/11/9/296961.html2012/11/9 14:47:13
额供应商货款和员工工资及提成处在关门边
https://www.alighting.cn/news/20121109/88796.htm2012/11/9 11:53:23
在2012年11月6日在上海举行的中国照明电器协会电器附件专业委员会换届会议上，陈超中同志任中国照明电器协会第七届电器附件专业委员会主任委员，中国照明电器协会副理事长兼秘书长陈燕生
https://www.alighting.cn/news/2012119/n736245630.htm2012/11/9 11:31:35
现在，是到讲故事的时候了！给贵阳经销商培训，刚开始的时候和我想象中的一样，经销商的掌声稀稀拉拉。我想今天的开场应该换一种方式，不用图片不用数据也不用热烈的问好，我平淡地站在讲桌前
http://blog.alighting.cn/2451935206/archive/2012/11/9/296911.html2012/11/9 10:12:45
近日，同方照明正式成为卡夫食品有限公司全球唯一led照明产品供应商。
https://www.alighting.cn/news/2012119/n561945611.htm2012/11/9 9:49:00
易保护之害，同样的产品由公司送检往往不能通过，但如果有当地的中间商参与就完全不一样，这种情况不在少数。” 尽管行业内对于海外新标准存在诸多质疑之声，但在一些业内人士看来，海外新标准越
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/11/8/296877.html2012/11/8 20:52:34
高,渠道渗透率不高;产品质量良莠不齐, 经销商和使用者都需要时间来辩识等。第二，渠道的竞争更加激烈,导致资源的争夺, 渠道开拓困难。目前的状况是经销商选厂家,而非厂家选经销商;经销商
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/11/8/296835.html2012/11/8 14:25:22
、股东、客户，包括上下游、供应商都是“共赢”的理念，即大家一同发展、一起赚钱。正因如此，吴长江在员工、供应商、经销商中有着无可比拟的威望，让其几次转危为安。但成也萧何败也萧何，以
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/11/8/296833.html2012/11/8 14:18:48
现led的模块化和互换性，从而推进led照明的健康发展。目前，国际上的zhaga联盟，其吸引了来自美国、亚洲和欧洲数百家灯具、光源、led模组等制造商及行业相关企业，已经在开展le
http://blog.alighting.cn/121736/archive/2012/11/8/296733.html2012/11/8 11:12:30
历史可以重演，但历史并不为好梦重温打包票。吴长江以“临时管理委员会”的名义回雷士，跟多年前被经销商铁哥们簇拥回巢的味道大不一样。
https://www.alighting.cn/special/20121015/index.htm2012/11/8 11:11:20
