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活几年。这是市场的现实使然，更是中国led产业转型升级亟待突破的老大难问题。 显然，在这个标准化的时代，谁先制定出行业规则，谁必然能占据市场主导，进而引领整个市场实现质的突围。深谙产
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304283.html2012/12/17 19:35:14
漏电等安全设施。 第十二条 城市夜景照明设施用电实行电价优惠，电费收取按路灯电费标准执行。 第十三条 禁止擅自停用、改变、移动、拆除城市夜景照明设施。 第十四条 市市政行政管
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304275.html2012/12/17 19:35:13
果自己或老板对其定位模糊，势必就会留下隐患。对自己有一个准确的定位，这是所有职业经理人必须正视的问题，也是能否顺利开展工作的前提。定位包括身份定位、岗位定位、职责定位和目标定位，如
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304270.html2012/12/17 19:35:07
做到，其次是是否真的体现了“职业”的精神。我们经常见到很多所谓的职业经理人抱怨企业主随意性过大，让人缺乏安全感，虽然大多数企业主在聘请职业经理人时可能是缺乏系统性、适配性、互补性方面的考
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304269.html2012/12/17 19:35:06
本。 产品寿命方面，led照明理论上可达到10万小时，当然，在使用过程中存在发热影响寿命、光衰等问题;oled器件的寿命严重不足，普遍只有5000-8000小时，这一点也是制约
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304265.html2012/12/17 19:35:04
面加以吸收和改良。职业经理人就好比是辛勤的蜜蜂，通过他们的嫁接，盛开出美丽的鲜花和丰硕的果实。但很多时候企业老板在引进职业经理人是盲目的，他们往往在企业出现问题或者业绩下滑的时候
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304266.html2012/12/17 19:35:04
确和规范一些东西本身是好事，对企业的发展将起到积极的推动作用，稳定压倒一切，但往往很多企业老板耍小聪明，以规避风险或者避税什么目的、借口去搪塞，这是一个人、企业的格局问题，是做恶。在
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304261.html2012/12/17 19:35:02
全代替45瓦钨丝灯泡。 (3)至于节能和延长灯泡寿命的问题，就目前国内的情况来看，很大一部分可以象中国银行总部大楼那样，结合天然采光和客人活动对亮度的要求，通过智能控制系统适时
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304262.html2012/12/17 19:35:02
忘勺；吃喝好，勤收拾，要讲环保不乱扔；垃圾袋，自己带，回到市区再处理；有问题，找组织，绿色手环是标志。谁迟到，谁爽约，都得乖乖认惩罚。活动中，多拍照，回家不忘写博客。全面细致，深
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304259.html2012/12/17 19:35:01
个问题）；第二环节为“中外父母对对碰”，属自由问答时间，限时40分钟。2.地点：本次论坛召开地点为“农场11月疯狂生日派对”暖棚教室室内分会场。3.报名要求：为提高本次论坛质量，组
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