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司的pc没有竞争上的交叉点。我想这也应该是苹果公司在策划这款产品的时候所考虑到的。乔布斯吸取了最大的敌人盖茨的失败教训。 现在各大媒体又再将ipad与pc对比，我想实验室家具这或许只
http://blog.alighting.cn/ipod12345/archive/2010/4/8/39664.html2010/4/8 16:26:00
控，本土企业竞争优势不明显。 其次是封装产量全球第一。 中国led产业最值得自豪的地方，就是封装产量全球第一，占了70%的市场。同时广东的封装产量也占了全国的70%。一些在封装领
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/4/12/39885.html2010/4/12 9:18:00
业部的关键问题是文化的融合，tcl收购汤姆逊，也是这样的问题。现在世界级的优秀品牌，往往诞生在那些西方发达国家，这些企业进入中国，本身就带来了文化的冲击，洋品牌与本土品牌的竞争，
http://blog.alighting.cn/Echo-o/archive/2010/4/18/40639.html2010/4/18 22:23:00
物相关的所有信息，包括储运质量评估模块、统计报表模块、查询模块等。 在市场竞争日益激烈的今天，只有加强物流企业的信息化管理，才能不断提升我国物流业的整体竞争实物流 物流网
http://blog.alighting.cn/dsfdhfgds/archive/2010/5/5/43006.html2010/5/5 18:00:00
财富之旅：打造企业核心竞争力 “后古镇时代”，灯都本土企业何去何从？如何打造澳克士照明企业核心竞争力？潘振华指出，面对国内外形势变化，华艺灯饰集团具有资源优势和品牌优势。无论在行
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/22/51892.html2010/6/22 16:49:00
济形势，就华艺灯饰照明股份的现有优势与面临挑战，提出了2010年的战略规划，充分展示其强大的综合实力，打造华艺照明核心竞争力，极大增强了与会经销商的信心与勇气。 华艺照明营销总监敖云
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52018.html2010/6/23 9:02:00
次成功探索和变革，而这种探索和变革也必将对整个行业的渠道竞争和变革带来不可估量的影响。 然而，上海绿源为何会提出“万镇万店”这一模式？有着怎样的时代背景？与传统模式相比，“万镇万
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52033.html2010/6/23 10:05:00
佳囊括“影响中国照明产业发展配件品牌”、“2009中国照明产业最具竞争力配件品牌”两项大奖，便是最好的见证。 产品开发与时俱进 在产品设计方面，凯迪佳邀请了六个国内外顶级设计公
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52058.html2010/6/23 11:40:00
手让出竞争优势。 南宁是中国-东盟自贸区的桥头堡，其得天独厚的区位优势，已经备受国内企业的青睐和重视。在笔者看来，琪朗灯饰在南宁建立经营面积近2000平方米的品牌旗舰店，就是抢
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52062.html2010/6/23 11:48:00
广、自主研发实力强大、营销策略创新的照明企业实乃凤毛麟角，甚至有欧洲的客人表示nvc已经跻身国际照明一线品牌。 深度参与国际竞争拓展国际版图 有分析指出，雷士照明频频亮相中东
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/26/52658.html2010/6/26 10:44:00
