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际市场上的竞争优势。 而随着国外反倾销活动的愈演愈烈以及外资品牌的大举入侵，中国照明企业必须从产品开发阶段迈入品牌建设阶段，通过自主技术知识产权和品牌塑造，来巩固在国际市
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65595.html2010/8/3 11:46:00
业发展加快和国内区域灯饰产业竞争加剧，中山乃至国内众多中小型灯饰企业已经面临着技术创新和品牌建设等发展困境，有志灯饰事业的创业者更面临资金短缺、市场风险、渠道支撑、品牌效应、资源整
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65734.html2010/8/3 12:04:00
过对内的整合达到对外部竞争环境的适应，提高组织运作效率，塑造整体形象，提高企业核心竞争能力，实现企业经营业绩的持续健康增长。而业绩的持续增长是衡量企业管理能力和工作价值的几乎无法代
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65861.html2010/8/3 14:50:00
套体系。 产品线的规划注重结合企业优势和市场需求，保证合作商家具有足够的利润空间和强劲的市场竞争力；根据公司的规划，未来将针对乡镇市场进一步拓宽产品线，增加五金系列等适合乡镇销
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65871.html2010/8/3 15:33:00
量企业跟风涉足。在很短时间内，这一行业就出现了恶性竞争。照明行业一直还处于不规范的状态，作为新生产业，其实有很大的发展空间，然而美味的大蛋糕，却不是人人有份，当中的竞争激烈日益凸
http://blog.alighting.cn/1327/archive/2010/8/11/82800.html2010/8/11 10:37:00
理公司和酒店集团纷纷抢占中国酒店业市场，酒店业的竞争也日趋激烈，机遇与挑战并存。酒店行业将依托于信息化、智能化和数字化，不断地更新、完善自身的现代化建设水平和服务质量。 酒店信息
http://blog.alighting.cn/asiahosfair/archive/2010/8/20/91686.html2010/8/20 16:07:00
所以前无法达到的光需求。 掌握led所具备的设计灵活性后，无论是采用减法设计来降低成本，增加售价竞争力；或是用华丽多姿的加法设计来增添外型吸引力，刺激视觉购买欲，都是说服买家接
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2010/8/20/91732.html2010/8/20 21:13:00
从全球布局上看，半导体照明产业已形成以美国、亚洲、欧洲三大区域为主导的三足鼎立的产业分布与竞争格局。随着市场的快速发展，美国、日本、欧洲各主要厂商纷纷扩产，加快抢占市场份额。根
http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/archive/2010/8/23/92307.html2010/8/23 20:48:00
感，这导致其发展速度缓慢。maxim公司hbled产品线业务经理pierobianco指出，“制约led照明进入家庭应用的关键因素是成本。为了与其它技术(荧光灯是其最主要的竞争产
http://blog.alighting.cn/darren/archive/2010/8/24/92710.html2010/8/24 14:05:00
求。相对cis而言，如果将cis比作是一个企业整体的，那么pis则代表企业的产品力，产品力永远是企业的核心竞争力之一，其较整体形象来讲，更定向、高效、灵活，同时作检测和评估也更直
http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/archive/2010/8/27/93479.html2010/8/27 9:59:00
