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灯企联手信息咨询 善用“外脑”度时艰

机,温总理曾经说过:“中国有充足的弹药应对这次金融危机”!请相信社会的发展是向前的,绝不会后退。有了这种健康的心态之后,企业要给自己规划目标:打消短时间想赚很多钱的奢望,想方设法要

  http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/12/3357.html2009/5/12 17:52:00

新商机

业协会,将主要协助政府拟定行业发展规划,制定本行业行规行约,以及组织技术交流、技术攻关和新产品开发,推广应用新技术、新工艺、新材料等。 在当前严峻的经济形势下,行业协会的成立,得

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3606.html2009/5/25 10:14:00

花灯做品牌的必然性与可操作性

溃,因此规划时一定要保持高度清醒,规避可能的风

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/25/3618.html2009/5/25 16:12:00

灯饰照明行业企业的八大病症。

作了。而只是停留在产品(款式与价格)层次的运作,已经不适合现有规模、有品牌的发展中企业了,很多民营企业整合为多元化集团势在必行。2、 没有长远规划,追求眼前利润,只在乎企业一时半会的促

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/4/3737.html2009/6/4 10:58:00

施耐德:延续绿色奥运

规划到一个平台上,进行集中控制,智能化调整家庭系统运作。 记者:请您介绍一下灯光控制的业务情况? 潘总:作为灯光系统的供应商,施耐德拥有着丰富的产品线,包括c-bu

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3790.html2009/6/10 16:02:00

新视角

此而冲昏头脑,沉下来做产品;2007年,市场依然红火时,同济只是在做区域试点;2008年,金融危机袭来时,很多企业的销量顿时萎缩,企业老板有点适应不了,但是同济还是按照既定的规划

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3794.html2009/6/10 16:32:00

道义人物俞保儿

个人坐在办公室里,手上的中华牌香烟一根接一根地抽着。《终止合作的通知》上这样写着:“2006年以来,我司产品在浙江区域的市场没有得到很好的规划和发展,市场秩序较为混乱,市场占有率有逐

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3795.html2009/6/10 16:33:00

顶级品牌在市场和定位之间的两难选择

仅灌输卖场调整的理念,更重要的是花巨资装修了宝辉古镇展示中心,提供了一个高档卖场的展示样板。王全枝说:“展示是门学问,大到整体规划,小到挂灯,都不能随便了事,而是要体现出品牌档次和

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3963.html2009/6/12 15:27:00

“十城万盏”半导体照明应用示范方案座谈会召开

徐处长指出要以“为科技支撑经济快速平稳发展做贡献”的精神,充分把握国务院通过科技支撑产业规划,对于半导体照明产业要科技支撑与产业振兴、企业创新、产业集群相结合,面向市政工程,加快半

  http://blog.alighting.cn/ledsworld/archive/2009/6/12/3966.html2009/6/12 19:15:00

专业的led路灯设计师难道也要等上20年?

了套小房子,买了辆车娶了个洋妞老婆养了条狗。当时他跟偶说,龙文啊你看现在这一切都是蒋介石“给”我的。 在南京偶们感觉就更明显了,路是“委员长”当年规划的,给姑娘们挡太阳的梧桐

  http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/6/15/4007.html2009/6/15 10:37:00

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