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担的。所以，对比奶牛的奉献价值，照明行业却存在差距———不仅在无序地破坏一个生态链，而且还在为这个生态链增添众多难以想象的负担。 造成这种现象和后果的原因是多方面的：一是机制的缺
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5601.html2009/8/29 15:27:00
业开展直接合作；四是把竞争对手变成合作伙伴，现代竞争不是一个企业和另一个企业的竞争，甚至不是一个国家和另外一个国家的竞争，而是一个产业链和一个产业链的竞争。中小企业在参与竞争的时
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8955.html2008/6/17 16:46:00
会，称之为金色的渠道。在整个产业链利润分配上，一半的利润在分销和渠道。比如国美和苏宁在建立家电分销渠道，这么多优秀的家电企业把口袋里面的利润抛出来交给国美和苏宁，不是国美和苏宁的人
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/11/27/20429.html2009/11/27 10:33:00
模，长三角、珠三角、北方地区、江西及福建地区初步形成了比较完整的产业链。科技部批准的半导体照明产业化基地上海、厦门、大连、南昌、深圳、扬州和石家庄（截止2009年12月底）也基本反
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2010/3/30/39053.html2010/3/30 10:11:00
有惠州科锐、雷士、tcl照明、元晖照明、比亚迪、伟志电子、西顿照明等一批骨干企业和完善的产业链。并且日前美国科锐、欧司朗等全球四大led制造企业先后落户惠州。如今的惠州和周边的深圳
http://blog.alighting.cn/luhfhy/archive/2010/8/14/88431.html2010/8/14 9:23:00
盏，室内灯10000盏; 深圳将在白光通用照明、大尺寸led背光源等领域实现突破，继续保持在led封装和led显示屏上全国领先的优势，推动产业链和创新链向高端发展，建成我
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2010/9/17/97554.html2010/9/17 17:55:00
设以企业为主体的技术创新体系；制定好相关技术标准；加强产品检测机构的建设和完善，建立知识产权等公共服务平台；加强产业链的互动，促进产业链的协调发展；积极推进led在各领域的应
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2010/11/10/113179.html2010/11/10 16:15:00
向，包括照明产业。ibm全球企业咨询部运营战略首席顾问白立新将中国市场的发展分为几个阶段，并且很明确地指出未来的消费走向：第一个机会，称之为金色的渠道。在整个产业链利润分配上，一半的利
http://blog.alighting.cn/jmoblt/archive/2010/12/29/124310.html2010/12/29 10:48:00
是消费观念的成熟。 整体卫浴不光要为消费者提供完善的解决方案，更要提供售后的一条龙服务。在这方面，南安卫浴界已经具备发展优势，产业链很齐全，水龙头、三角阀、淋浴花洒、软管、挂件、浴
http://blog.alighting.cn/zhaxiwen1/archive/2011/7/18/230051.html2011/7/18 15:58:00
告显示屏、汽车照明及交通信息标识、通用照明等领域，其对传统光源的替代正在加速。从产业链上看，中国led产业覆盖了从上游材料、外延、芯片、封装到应用，链条完整，空间布局广。在资本市
http://blog.alighting.cn/magicc/archive/2011/8/20/233198.html2011/8/20 0:30:00
