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机的衍生物扩大内需导致led照明的观望值过大，再加上led作为新兴环保节能的照明用具，于是led照明在中国进入了爆发期。但是实际上市场并未像预期的那般理想。 进入爆发期的led照明行
http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2011/3/7/139145.html2011/3/7 14:29:00
资的乾照光电上市了，这家著名pe公司在短短两年内通过投资led产业又创造了新的奇迹—按目前的市值计算，其投资增值了20多倍。led，这个新兴的照明技术不仅照亮了我们的生活，也开始照
http://blog.alighting.cn/hekaifeng/archive/2011/3/22/144633.html2011/3/22 22:05:00
子》并非纯营销事件。综合电影《孔子》的政治意义，以及雷士照明几个月后的香港上市，雷士照明赞助《孔子》或许真是一石多鸟之计。 no2.世博 欧普照明借力世博会
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165517.html2011/4/15 9:17:00
l照明眼里根本就没有雷士和欧普，挟tcl整体上市的余威，集团手中大把现金图行天下，tcl集团“龙虎计划”应运而生。时任tcl照明总经理廖昆的战略规划是：上游收购江西贵雅，tcl准
http://blog.alighting.cn/znzm123/archive/2011/4/18/165931.html2011/4/18 11:04:00
方面的工作还有很多问题没有搞定，连philips这样几乎控制了全球研发资源的企业都感到很棘手，国内不少不差钱的上市公司也需要进行很长时间的技术积累，养了一大帮海归学者天天去钻研才会有
http://blog.alighting.cn/suidyyang/archive/2011/4/27/167510.html2011/4/27 19:30:00
奋”!原朴龙博士不得不给他们打打“镇静济”。 为何没有人投资高品质的道路灯具全自动化生产线呢?在欧洲做路灯的企业基本上都是上市企业，无可挑剔的产品卖到了全世界，成本低、利润空间很
http://blog.alighting.cn/suidyyang/archive/2011/4/27/167511.html2011/4/27 19:34:00
二是自家产品如果进入的话，哪里会是机会点，哪里会是发力点。 4．初步计划的上市纲要，即是假定合作的话，从厂家的角度出发，如何进行分阶段的市场操作，以及部分操作细节说明。当
http://blog.alighting.cn/huashengjn/archive/2011/5/3/168954.html2011/5/3 17:21:00
+品牌模式 盈利能力称冠全国 士兰明芯是led上市公司杭州士兰微旗下的子公司。2004年成立。公司总经理江忠永是led界的知名人士。北京天安门人民英雄纪念碑两侧，两块总面积
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2011/5/3/169123.html2011/5/3 19:30:00
t5节能灯招商谈到团队管理，众企业家都有他们各自独到的见解。其中巨人史玉柱的团队管理方式在管理界堪称一绝。史玉柱的巨人网络于2007年11月初赴美上市，成为国内首家登陆纽交所的网
http://blog.alighting.cn/huashengjn/archive/2011/5/6/176283.html2011/5/6 9:02:00
机”——诺孚厨堡，并被作为厨电行业唯一的高科技产品入选国家科技馆。产品刚一上市，就引起了业界人士和消费者的极大关注，虽然诺孚厨堡的价格是国内其它企业同类产品的2－3倍，但依然成为顾
http://blog.alighting.cn/zhyyjneuvo/archive/2011/5/10/177741.html2011/5/10 15:42:00
