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宝创科技推出彩色polyvision调光玻璃产品

化的供应商,polytronix,inc拥有近20年的制造及工程经验,数千个工程案例遍及全球52个国家和地区。旗下的polyvision调光玻璃技术在业界遥遥领先: 可提供全球业

  http://blog.alighting.cn/polytron/archive/2009/4/14/2987.html2009/4/14 16:53:00

做企业就是做良心

品所承受经济之重,是我们常人无法理解。 反观其他行业,对于汽车召回国内已不陌生,近两年内世界乘用车市场曾有多起巨量召回案例:三年前,福特汽车公司在一次涉及凡士通轮胎的召回中,导

  http://blog.alighting.cn/ouyoujie/archive/2009/4/24/3112.html2009/4/24 16:52:00

第八届中国国际住宅产业博览会

与动态,大力宣传住宅产业化与节能省地环保型住宅,宣传普及住宅节能、节水、节地、节材、环保意义与作用、及相关知识)城市与可持续发展居住社区展区(展示和介绍国内外典型的项目案例)大型住

  http://blog.alighting.cn/ihhip123456/archive/2009/4/29/3176.html2009/4/29 15:37:00

调光玻璃选购指南

、pdlc玻璃、smart玻璃,魔法玻璃等名称。 美国是调光玻璃的发源地,也是调光玻璃应用时间最早,应用案例最为广泛的国家。来自德州的polytronix,inc公司自199

  http://blog.alighting.cn/polytron/archive/2009/5/19/3470.html2009/5/19 11:30:00

联想:被麦肯锡服务的第二个实达?

为barrons的一篇文章《强盗走了,联想还剩下什么?》的确让人寒心,作者甚至将咨询公司麦肯锡、高盛直接比喻为强盗,可见在联想并购ibm的案例中,联想损失了一些什么。当然,文章还列

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/29/3651.html2009/5/29 12:04:00

邓煜的陶瓷营销培训故事《导购新人小萍的魔鬼训练》2

对夫妻模样的人争执不下,搞的脸色都很难看。) 看到这,老邓关了电脑“这是个实际的案例,我们拿来做了教学片,今天上午的网络直播就有这个内容。”老邓看着小萍继续说道“假如刚才这

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/9/3774.html2009/6/9 9:17:00

道义人物俞保儿

行解答。如果真要为这桩案例做个审判,肯定是先各打五十大板。俗话说,厂商关系有如唇齿相依。在商业社会,厂商双方都应遵守游戏规则,不可因谋求单方面利益而破坏游戏规则,违背商业道德。否

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3795.html2009/6/10 16:33:00

金达照明牵手鬼才叶茂中

告,叶茂中有这方面的优势资源,从他那里出来的价格还是很有优势的。叶茂中是国内公认的大策划师,他的成功案例很有说服力,能够跟金达维沙华这个品牌相互促进。 我金达有这样的气魄 看

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3960.html2009/6/12 14:53:00

照明灯饰行业特许经营的发展趋势

有不少这样的违背规律的案例。例如合力博程就是采用物流模式来运作灯饰产品,笔者从市场规律的角度观察,认为违背了商品特性,另外雷士家居也同样采用了物流模式来运作灯饰产品,个人认为虽然局

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/13/3968.html2009/6/13 7:39:00

解放自己,现在就去榨干你的下属

情变好了,公司也火了。 这告诉给我们什么? 结合以上案例及其相关问题,就让我们接下来探讨:如何富有成效的去榨干自己的下属? 一、要不想“吃力不讨好”的榨干自己,我们首先就得清

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4015.html2009/6/15 14:29:00

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