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域，资本大、设备先进的企业自然可以成为集约化的制造寡头，这个时候小厂是根本不可能有实力与这些寡头们去竞争的。所以，照明发展到最后，跟家电行业其实不会有太大差别——少数几个制造品牌统
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/9/2537.html2009/3/9 16:00:00
个思路看起来比较反常，实际上符合事物发展的规律。一线品牌很高端，竞争优势明显，品牌知名度大，自然符合城市消费者定位，因此能够确立在城市的霸主地位。二三线品牌知名度小，竞争力较弱，但价
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/20/2681.html2009/3/20 12:39:00
待有配套那么完善的一天，但我更希望我们的系统变得更简单，销售、安装、维护每个普通人员都能做。只有技术门槛降低了，led的应用瓶颈才彻底打破了。 黄河：当应用瓶颈打破那天，行业竞
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/21/2686.html2009/3/21 19:05:00
商照二线品牌2009年的出路和战略 ■黄河 整体份额萎缩，企业不断新生和发力，2009年商业照明的竞争将更加白热化。这种竞争加剧对商照第一品牌雷士，影响可能并不很大，但对嘉美
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/24/2711.html2009/3/24 13:53:00
伪劣产品。本身就是劣质原材料制造或偷工减料的货色，所以比优质产品低得离谱。这类产品不但不节能，还可能对健康、安全、环境造成巨大危害。 非正当竞争手段。有些实力雄厚的厂家，为了达
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/4/12/2960.html2009/4/12 14:48:00
经济全球化的大背景下，国内外企业开始在同一个平台上竞争。业内人士指出，在国外照明巨头介入中国市场的触发下，消费者选择照明产品的需求呈现为多样化，他们更倾向于选择个性化和艺术化的照
http://blog.alighting.cn/nibin-a/archive/2009/4/17/3023.html2009/4/17 16:56:00
品结构，提高产品档次3、采取切实措施，进一步降低生产成本，切不可再走低价竞争的老路。4、夯实基础，通过必要的技术改造，进一步提高企业的国际竞争力。附表2 2008年电子元件出口增长
http://blog.alighting.cn/magnet/archive/2009/4/30/3180.html2009/4/30 0:36:00
年的大喜日子。两年以来，《中山照明》周刊即将经历了一段从蝴蝶结到破茧成蝶的转身历程；两年以来，《中山照明》周刊蹒跚起步，如今已成为行业里颇具知名度与影响力的有强大竞争力的媒体；两
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3481.html2009/5/19 16:39:00
测和处理等。 目前在电源领域里的竞争主要还是性能价格的竞争，所以数字电源还有很长的路要走，然而电源领域的数字化的号角已经吹响了。 三、初级pwm控制ic不断优化
http://blog.alighting.cn/kuaiguan/archive/2009/5/30/3662.html2009/5/30 12:46:00
s, knx/eib及ulti无线灯控等等，从高端产品eib、自主产品c-bus到终端系列无线灯控，施耐德的产品线比很多竞争对手细化度更高，在灯光控制行业中拥有非常有利的位置。产品的细化有利
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3790.html2009/6/10 16:02:00
