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在百忙中抽空接见学员，并发表了长达1个多小时的讲话，就琪朗的创业历史、品牌理念、当前规划和未来发展进行了深入浅出的介绍和交流。 袁总还告诫大家：“我们在销售一线，直接面对广大消费
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4947.html2009/8/1 17:44:00
业家，面对复杂的市场局势，站在企业战略规划图前，也应该心中犹如拥有千军万马，手之指向，所向披靡。 这就是“局”。善谋者必善布局。上海绿源就是一家善于“布局”的企业。 作为一家拥
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4951.html2009/8/1 17:47:00
略规划和内部标准化管理体系，以集约化、品牌化形成企业跨越式规模发展。 对于我们世界照明时报组织的这次活动，先前很多企业老总可能并不以为然，认为老叶也就顶多是个大忽悠，自己企业规模
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/8/3/5023.html2009/8/3 18:37:00
变的。政府四万亿的投资，重点是民生和基础设施的建设，由政府投资。在这种情况下，一定要把眼光盯着中央政府和各级政府，努力分得一杯羹。 十大产业调整振兴规划，长远的目标则是通过产业调
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5095.html2009/8/8 16:19:00
房，预计今年年底一期投入使用。 “企业做到一定地位，赚钱是次要的，更多的是要对未来的规划。” 王万川道出了其中的玄机。小白龙的此项目主要是帮助完善企业的基础条件，打造年节能
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5100.html2009/8/8 16:41:00
业有史以来级别最高的一次战略研讨会，预计将汇集超过500人左右的行业、产业和经济领域的专家和精英。他们包括从事宏观经济和微观经济研究的经济学家、从事产业研究的规划师、从事政府服务工作的领
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5102.html2009/8/8 16:45:00
成和正在规划中遍及全国的营销网点为本地化服务，使测试时间更短、费用更低。现已成立了泉州办事处、恩平办事处、佛山办事处、中山办事处，这些办事处立足当地，提供更直接更便捷的服务。
http://blog.alighting.cn/AGC320/archive/2009/8/11/5315.html2009/8/11 12:57:00
等学院合作，寻找新的突破途径。 5年后，led将取代传统光源 《中国照明产业》周刊：led与传统的光源相比，有哪些优势呢？作为led领域的老牌企业，又如何规划led的前
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/17/5397.html2009/8/17 21:32:00
商议程，写入营销战略规划书上。比如胜球集团旗下的胜球·凯洛、大志一川等中高端灯饰品牌，就是两个典型的代表性企业。 当他们重新推出这种营销模式时，吸引了行业渠道商的眼球。我想原
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5399.html2009/8/18 10:44:00
经规划的几个重点市场，分别是临沂、郑州、廊坊、常州、沈阳、成都。至于其他偏远省份和地区，欧帝雅还是联合经销商，以代理的模式为主。 直营分公司模式加联合代理经销商模式，欧帝雅可谓
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5408.html2009/8/18 10:56:00
