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在当今信息快速发展的年代，为了追求利润最大化及更多的剩余价值，越来越多的企业家摒弃了人性化管理，不断的去剥削员工，更不用说社会责任感了，在他们眼里，社会责任感完全是一幅幌子，经常
http://blog.alighting.cn/sundopt/archive/2009/6/27/4216.html2009/6/27 20:37:00
生更好的利润值。对于灯饰行业来说，有很多灯饰企业都有十年磨一剑苦练内功的历练，但我们都清楚，10几年的发展，实际上灯饰行业真正形成大众品牌的灯饰企业没有几家。深抓企业自身的内部完善并
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4227.html2009/6/28 10:02:00
广东曼科电气农村市场营销攻略 文/黄利鸿 “家电下乡”的“号召”并没有真正让获得“国家补贴”的品牌企业实现大幅度的赢利，反而还迎来众多渠道商和终端的怨声载道，不是“没有利润可
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4357.html2009/7/7 10:52:00
年以上。全国统一零售价68元／只，批发、代理均可，家家必用之产品，利润丰厚；产品有家用台式和嵌入式成品灶，旧早灶更换用各型号灶头，和饭店商用多种型号的猛火炉。商用酒店鼓风大灶用的助燃
http://blog.alighting.cn/zhanglin456/archive/2009/8/27/5570.html2009/8/27 17:46:00
为，我认为，一款品优型美的水晶灯的终端零售价，比出厂价多出2倍甚至3倍完全属于正常现象。我们不能要求典雅奢华的水晶灯的价格和利润空间，和一只筒射灯或一只吸顶灯的利润空间那样只有30%
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6578.html2009/9/19 15:58:00
业只能获得一般利润，假设是1元。 第二阶段：卖品牌，此时企业可以获得溢价利润，对比卖产品利润就是10元。 第三阶段：卖地位，此时企业获得的是超额利润，较之卖品牌就是1000
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6712.html2009/9/26 15:48:00
: 货源保障:公司及时供货,确保经销商正常销售。 产品保障:全国通用,保证每张足额,充值成功. 价格保障:全程一站式供货,完全避免中间运营商这一环节,确保经销商利润最大化 服
http://blog.alighting.cn/118551/2011/12/11 16:54:15
它完全克服了现在传统宣传工具的缺陷，是一种新兴的科技，只要用彩色荧光笔在导光面上书写，通电后即可达到霓虹灯绚丽的效果，更加吸引顾客的眼球，他的节能、环保可给您带来更高的利润，尤
http://blog.alighting.cn/baixue8275/archive/2009/10/31/7482.html2009/10/31 15:04:00
畅，导致国内市场竞争加剧烈。led的低门槛本来使得国内市场竞争异常，制造企业的利润率已经和这个朝阳产业不匹配了。出口减少的产能在国内销售，led产品价格下降是必然的趋势，那么小工
http://blog.alighting.cn/mule23/archive/2008/10/29/9220.html2008/10/29 10:21:00
合当地公共照明电价换算出成本回收时间。 *成本包括： 1、 产品采购成本 2、 应得市场利润 3、 回收期间利息（成本+利润） 4、 资金占用周转率 5、 分
http://blog.alighting.cn/zxh151/archive/2009/12/3/20766.html2009/12/3 10:47:00
