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作才可能锦上添花；这四项工作做不好，市场部就失去了立足的本钱，其他工作做得再好也不管用。现分述如下： 1.为公司（或事业部）制定3～5年长期战略规划和下年度的实施计划。可
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1782.html2008/11/30 16:17:00
．系列经营战略 系统经营就是在专业经营的领域中接连扩展，增加销售金额。公司不是产单一产品，而是详细规划设计以两种以上个别产品组合而成的系列产品，它的附加价值远比单一产品为
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1776.html2008/11/30 16:04:00
系，该体系必须能使不同的国别性市场感到满意。 １．规划 规划通常不被看做控制过程的组成部分，但实际上不然。目标常在规划过程中确立，但是更重要的是应在规划中详细规定子公司为达
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1774.html2008/11/30 16:02:00
象。 控制策略与前面讨论过的规划和组织问题密不可分。的确，规划和组织是控制系统的先决条件。规划涉及到控制过程的第一步，即确定标准和目标。组织则是控制过程的第二步，其意义在于建立控
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1773.html2008/11/30 16:01:00
牌的发展中企业了，很多民营企业整合为多元化集团势在必行。 2、 没有长远规划，追求眼前利润，只在乎企业一时半会的促销-----创造不出特色。生产设备、技术开发没有太多的投入、没有投
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1768.html2008/11/30 15:47:00
要目前1/3的白炽灯被半导体灯所取代，每年就可为国家节省用电1000亿度，相当于三峡工程一年的发电量。” 根据“十一五”规划，未来我国将开展十大节能工程，其中绿色照明，推
http://blog.alighting.cn/sg-lsb/archive/2008/11/29/9355.html2008/11/29 20:15:00
界~~ 尤其擅长于城市照明规划/公共建筑空间/景观照明/酒店照明/办公照明/商业店铺照明/家居照明方案设计, 主要设计案例有:east sout
http://blog.alighting.cn/onlylight/2008/11/29 15:00:29
人大概都会被她优雅的气质吸引吧。一个女人，不仅执掌着复旦大学照明人才培养的教鞭，还统领着城市的照明规划，同时她还兼具美貌，那么你就无法不去承认，她一定是被上天眷顾的那一类。 候补人
http://blog.alighting.cn/yagebu/archive/2008/11/27/1757.html2008/11/27 15:58:00
型研究，从而决定灯光应该怎样渲染空间，确定照明的位置之后下一步是发展照明规划，必须明确一个概念，不仅是光，照明系统也应有助于空间表现，照明设备是实体，就像建筑师必须处理空间的所有其
http://blog.alighting.cn/st5888/archive/2008/11/27/9339.html2008/11/27 15:36:00
11月25日，中国大陆交通运输部规划司副司长李兴华在交通运输部例行新闻发佈会上表示，2009年交通运输部的交通基础设施建设投资规模将力争达到1万亿。
https://www.alighting.cn/news/20081127/96564.htm2008/11/27 0:00:00
