检索首页
阿拉丁已为您找到约 836条相关结果 (用时 0.0095927 秒)

怎么才能算用光线进行建筑设计?(二)

见也最不稀罕的,因为我们在不同的地区可能存在不同的气候、风能、城市环境,可是唯有光线是最平等的,它存在于一天中的每一刻中,或明或暗,或刺眼或柔和,它甚至没有一刻是不变的,它总是在变

  http://blog.alighting.cn/fangke/archive/2015/1/7/364376.html2015/1/7 10:33:25

智能照明应该怎样走出定位误区

不是刻意去营造浪漫。现在  有些智能灯泡商家为了吸引用户,不仅可实现华丽的灯光色彩,还将音乐与灯光"巧妙"的结合了起来,灯光可随音乐的变化而变动,听上去确实美轮美

  http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/8/371927.html2015/7/8 15:30:44

led照明小厂家如何走一条发展之路?

些我们平时不太关注的品牌,它们在渠道的表现非常活跃,且每年都在处于良性增长状态,这不由得不让我们好好想想。其实小品牌固然有许多劣势,但小品牌也有自己的优势,它们易于变动,可以随市场风

  http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/8/17/373480.html2015/8/17 16:53:36

[转载]照明配电与控制

向的偏移,冲击性功率负荷引起连续电压变动或电压幅值包络线周期性变动,变化速度不低于0.2%/s的电压变化为电压波动。闪变是指照度波动的影响,是人眼对灯闪的生理感觉。闪变电压是冲击性功

  http://blog.alighting.cn/breadtree/archive/2011/5/6/176348.html2011/5/6 10:05:00

[转载]照明配电与控制

向的偏移,冲击性功率负荷引起连续电压变动或电压幅值包络线周期性变动,变化速度不低于0.2%/s的电压变化为电压波动。闪变是指照度波动的影响,是人眼对灯闪的生理感觉。闪变电压是冲击性功

  http://blog.alighting.cn/131218/archive/2012/6/28/280354.html2012/6/28 21:53:05

如何做好营销管理(二)

本上还是一种销售部门,而国际部门则负责处理所有的国外经营事务(例如,生产、财政、人事等等)。  分离组织法的优点。分离组织国际经营具有几方面优点。例如,它可以将公司所有的专门技

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1772.html2008/11/30 15:54:00

如何做好营销管理(三)

4)国际营销会议;  (5)特别工作组;  (6)营销支助性服务;  (7)内部营销出版物;  (8)营销人事轮换。  □建立营销绩效标准  建立什么样的标准就决定应该采

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1773.html2008/11/30 16:01:00

輪島市の県輪島漆芸美

館プロデューサーの浅田和幸さんは人事給与「人生の節目の記念に選んでいただき、とてもうれしい」と喜んだ。 一方、輪島市の県輪島漆芸美術館では、県外出身で同市に住む沈金職人の西谷玄武(

  http://blog.alighting.cn/wqgqx1/archive/2009/3/2/2510.html2009/3/2 10:52:00

刘亮华的20·30·40

司,原工厂的一批技术骨干(包括原国营灯泡厂的一些同事)和管理层也随之而来。   来到古镇的刘亮华,犹如困龙入海。内部人事的稳定,完善的物流平台,完善的原材料供应链条,众多的展

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5480.html2009/8/24 8:51:00

柳传志:联想还在交学费

于预期   不过,联想今年首季的业绩有所改善,这是柳传志正式复出后交出的首份成绩单,给柳传志挣回一点面子。   今年初柳传志复出后,进行人事与组织的大整顿,其中将营销部分分

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5481.html2009/8/24 8:52:00

首页 上一页 63 64 65 66 67 68 69 70 下一页