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了院子里，扬起了一层缭绕的尘土……“臭甩！”奶奶咬着牙根儿轻骂。我却我行我素。那时托儿所一个叫波的小女孩，特抠门儿。日子久了，便再没小孩儿乐意跟她玩。为了杀一儆百，恼羞成怒的
http://blog.alighting.cn/rmgjzpmdy/archive/2009/6/11/3825.html2009/6/11 10:40:00
、山东正大光明灯饰、上海卡尔特灯饰、上海闸北明泰灯饰、西安银利来灯饰、福州雅思照明、福州金博士照明、澳克士照明（江西）服务中心、中山市百光电子
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4010.html2009/6/15 14:23:00
议大家花灯进货要注意。led照明是未来照明产品的发展趋势，对于我们联盟灯饰终端来说，应该是我们要关注的一个方向，但是也要慎重考虑和分析。 重庆灯玛特董事长汪顺波 光亚展感觉对我们
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4132.html2009/6/25 10:09:00
摊销的大众品牌建设成本会低于传统的行业品牌建立成本。 提供适合便利性消费的产品 专业渠道上的产品针对的是首用市场，目标客户是配花灯，而为了配各种求新求特的装饰灯，节能
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/26/4207.html2009/6/26 15:56:00
先的无尘生产车间，保证了产品的品质；拥有数台日本juki全自动贴片机，毛管车间特引进生产国际先进生产流水线，保证了日产毛管10万支，年产毛管3000万支的生产能力。这个数字也使江西名
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/27/4210.html2009/6/27 14:53:00
胆。 我认为在这方面，古镇的企业可以向史福特和欧特朗学习，学什么？学胆识。古镇的企业我并不认为他的观念是欠缺的，我服务过4个古镇企业，他们的成功之处我认为都是企业家既有胆，又有识，
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/28/4230.html2009/6/28 11:37:00
品针对的是首用市场，目标客户是配花灯，而为了配各种求新求特的装饰灯，节能灯类型众多，有众多不同外形、管径、瓦数、光色的产品，便利性渠道中的产品运作强调周转率，所以需要简化产品，运用二
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4242.html2009/6/29 10:48:00
子。不容置疑，作为最早涉足这个行业，敢于吃螃蟹的人，他们的胆识与勇气都是值得肯定的。这些先行者在当初纯粹的买方市场下也确实大赚特赚，拥有了一定的身家，但随着整个行业的日渐成熟，多数企
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/7/18/4545.html2009/7/18 17:09:00
虹节能灯厂因技术问题经营不善，特请教蔡老，在蔡老的指导下，如今的宇中高虹已成了照明行业的佼佼者。 蔡老为了照明行业而积极奔走，生命不止，求索不息。 2007年，在84岁的蔡祖
http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2009/7/18/4546.html2009/7/18 18:27:00
整公司的发展战略，加大了国内市场的开拓力度并在国内市场取得了很大的成绩，为了更好的拓展国内市场，提升格林曼在国内市场的品牌影响力，格林曼特决定在灯都古镇开一个产品和形象展示的门
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4597.html2009/7/20 15:51:00
