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来，经销商得到的是什么呢？只有十分有限的利润。市场占有率、销量、利润、产品的品牌都是属于生产厂家的。有的经销商造就了一批又一批的知名品牌，自身企业的名称却远远不如产品品牌响亮。学会
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1780.html2008/11/30 16:13:00
业这一领域的开拓和利润还只能属于望而却步阶段。 景观照明作为led最基本的应用领域，仿佛led与生俱来的本领，仅仅是多彩颜色与超长寿命，就能够使它这一特性发挥无比诱人的魅力。
http://blog.alighting.cn/jixiang/archive/2008/12/8/1896.html2008/12/8 14:08:00
会得不偿失；物流当然配套更齐全，但经销商的利润又低了；直销确实扁平化了，但维护却很不方便，而且总部需要巨大的后台；专卖确实形象好，更利于品牌传播，但你产品的利润能支撑吗？散卖固然简单，
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/20/2681.html2009/3/20 12:39:00
成非常复杂的产业生态链，中国也难以避免遭受内伤，甚至对一些弱小的灯饰企业已造成了重创，经济的增长速度明显下降，灯饰进出口贸易急剧萎缩、海内外运输业绩下滑，利润回落等。中小灯饰企
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/12/3357.html2009/5/12 17:52:00
品，因此生存更容易；企业发展到一定阶段，单品企业要上规模就很难。 越到后来，单品企业其实就面临更大的挤压。这种挤压，首先是单品小行业的挤压。任何单品行业，哪怕再小，总有一定的利
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/19/3493.html2009/5/19 22:02:00
7年上涨了20%以上，人力资源成本也比上年提高15%左右，但是成品价格和利润却出现双双下跌迹象。一涨一跌的态势直接将中小照明企业拖入了死亡谷。 三是业务关。外贸订单的延迟或取
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3797.html2009/6/10 16:38:00
、股市,以谋取比零售业高出许多的利润。由于房地产、股市投资战线拉得很长、导致他对资金的饥渴症,从而促使他在家电业进行疯狂收购,从永乐到大中、再到不顾一切入主三联商社,都是为了争取更
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/17/4031.html2009/6/17 8:30:00
吧，客人在门口一问说没有促销特价连门都不肯进，做了促销吧，往往是事后一算帐，损了利润不说，销售额也没有增加多少。 眼看着又快到周末了，小萍心里着急，这才找老邓来商量个办法。 小
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/22/4081.html2009/6/22 10:02:00
许多业内人士猜测，美蝶·美家此次灯博会如此大手笔，是不是意欲借灯博会造势提价，扩大产品利润空间。对此龚水祥表明并非如此。龚水祥告诉记者，他自己从23岁起涉足灯饰行业，从事灯饰行业2
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4945.html2009/8/1 17:43:00
比拥有更低的研发成本，和良好的利润率；爱立信2008年的北美市场收入为27亿美元，这意味着爱立信在北美市场的收入将呈现倍数增长。 爱立信预计，全球电信收购将在交易结束后的一年之
http://blog.alighting.cn/ert345/archive/2009/8/7/5059.html2009/8/7 16:36:00
