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发到国际国内市场的开拓中,都需要采取合理措施,进行知识产权风险控制。(1)加强技术开发或者引进中的知识产权风险防范。企业技术研发环节容易引发的知识产权风险主要是：新产品上市前未及时申
http://blog.alighting.cn/121509/archive/2012/1/29/262720.html2012/1/29 0:39:50
于马来西亚马六甲的欧米茄（omega）半导体公司和统明亮（dominant）半导体有限公司，是由马来西亚华人创办的马来西亚上市公司，是全球前10名的工业级led封装生产企业，也是全
http://blog.alighting.cn/121509/archive/2012/1/29/262762.html2012/1/29 0:43:30
http://blog.alighting.cn/121509/archive/2012/1/29/262763.html2012/1/29 0:43:33
性的课题。若照明产业没有建立通用的产品技术平台与固定规格的leds光源，产品上市的时机与各供应链上的库存准备都将无法预测及管控。频繁的产品更新换代亦不符合使用者持续性发展的需求。如果逐
http://blog.alighting.cn/121509/archive/2012/1/29/262782.html2012/1/29 0:45:04
用大幅上升，行业平均利润率逐渐趋薄。在市场需求基础上，加上国家政策的支持，照明行业的发展蕴含着巨大的潜力，从行业内相关上市公司的销售情况来看，led照明产业未来的经营和盈利能力具
http://blog.alighting.cn/108092/archive/2012/2/4/263592.html2012/2/4 14:47:00
一主角，因此希望抓紧新一轮照明革命的机会。 此外，上市公司对led的投资也明显升温，仅2010年投资计划就超过300亿元。其中，三安光电计划投资达200亿元；德豪润达宣布41亿
http://blog.alighting.cn/108092/archive/2012/2/4/263593.html2012/2/4 14:47:45
者遗忘。 在手机行业中，曾经是世界第五大手机公司的飞利浦，其手机业务亦经历了从辉煌到低谷到重生的曲折经历，98年第一款手机上市到2003年陷入低谷，飞利浦在2004年举起了“反攻
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/2/8/263825.html2012/2/8 19:36:40
端160第四章产品管理163一、找出隐形亏损商品163二、滞销产品的商机166三、经销商仓库的库位管理168四、产品越来越多，利润越来越少，经销商该怎么办171五、换一个角度看新品上
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2012/2/27/264907.html2012/2/27 10:30:20
注商业照明 受益企业、led路灯及隧道灯相关企业，以及电源相关厂商，具体到上市公司包括鸿利光电[18.23 1.45% 股吧 研报]、瑞丰光电[16.40 0.61% 股吧 研报]
http://blog.alighting.cn/87771/archive/2012/3/6/267148.html2012/3/6 11:27:57
过何种方法实现垂直整合，我们认为产业发展过程中的技术创新及自主研发显然是重中之重。除此之外，作为上市公司，必要的资本运作手段也是促使尽快完成垂直整合的方法之一。”据介绍，在中国市场，
http://blog.alighting.cn/110131/archive/2012/3/7/267319.html2012/3/7 17:49:02
