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容十分复杂，取得欧盟指定机构帮助是一个既省时、省力，又可减少风险，同时可以最大程度地获取消费者和市场监督机构的信任。有效地预防那些不负责任的指控情况的出现。即使在诉讼情况下，欧盟指
http://blog.alighting.cn/lcsemma/archive/2013/5/3/316274.html2013/5/3 11:20:06
台湾之行看led产业 作者:吴育林 9月11日，佛山市政协组织了各政府部门及企业家等30多人前往台湾进行了考察学习。在佛山台湾投资协会的协助下，我们与台湾的led多位同行进行了交
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316273.html2013/5/3 11:19:23
能的。但进入led时代的雷士想要保持国内照明一哥的位置，必须在以下几方面做出突破：1、建立规范的管理体系，达到投资者和经营者双赢的局面。内部统一才能统一对外发力。2、利用资金优
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316271.html2013/5/3 11:17:06
来到我们的展位上说：“千万不要碰led，我与朋友前几年投资了这个领域亏损了很多钱，现在都不敢碰了。”我想这便是“一朝被蛇咬，十年怕井绳”的缘故。实际上，那时led价格昂贵，质量又
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316267.html2013/5/3 11:08:56
会拜访一家上市公司老总时，这位老总说了一句话，至今还让我记忆犹新，他说，去年我们公司做出了一项最正确的决议，选择放弃投资上游芯片的项目，及时止住了亏损，否则今年的损失将非常惨重。我
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316266.html2013/5/3 11:08:11
心的态度，勇敢承担错误，以得到各方的谅解，毕竟退一步海空天空。而与吴长江不同，佛山照明的钟董的表现则体现了一个老企业家的胸怀，作为终身为佛山照明服务的“照明”人、“中国灯王”的缔造
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316265.html2013/5/3 11:07:06
片技术及产能转移至国内，但是，上游投资项目的风险很大，关键是市场和技术定位，同时，关键设备和基础原材料国产化程度还很低。国外设备降价速度比国内研发生产的设备还要快，有的降价50%，国
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316254.html2013/5/3 10:48:28
一要素。矛盾和疑惑也来了，是要标杆，还是得尽量满足消费者和使用者的使用体验呢？标杆与健康，这个天平的两端该如何平衡才好？但是，显然，目前要符合标杆的参数自然无法达到舒适性和健康
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316252.html2013/5/3 10:46:51
强的投资管理经验。 现状： 阎焱作为投资者，现在却担任起雷士的董事长，为了阻止吴长江回来，设定“三大条件”，这在创投业也是少见的，也就是一个卖“猪”的角色，他却突然去养起“猪”来。
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316248.html2013/5/3 10:30:31
傅经常教导他设计产品要把消费者当作三岁小孩，让他们都能轻易安装维护我们设计的产品。当然话有点夸张，但是道理很深刻：追求产品人性化的理念一定要在产品设计之初融入进去。现在自己主导产品设
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2013/5/2/316114.html2013/5/2 20:13:17
