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家居照明必须走出的五大误区

里,成为家居照明营销的一大重点。营销本身是开拓市场的关键方式之一,好的营销不仅能够扩大产品销量,更能促使产品成为品牌。但是,目前的家居照明领域出现了一种怪现象:过分重视营销,却忽略了产

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6707.html2009/9/26 15:42:00

胡志标论道民企品牌之路 昔日标王能否指点照明?

业不是要求所有人认可,而是大多数人认可就行,选择客户才是关键。脑白金的成功就是典型的抓住了保健市场、礼品市场和消费者孝顺心理的成功案例。 品牌就是通过营销策略在短期内让消费者广泛认

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6712.html2009/9/26 15:48:00

一个学室内设计的灯光设计师之灯光设计观

贵就一定是好的,关键在于合适。而且照明设计师也应该去这样做,也需要去推广这样的设计理念。   第三,灯光合不合适,配光曲线最重要。   好的灯光怎么评价和检测,怎么评价一个光源好

  http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2009/9/28/6730.html2009/9/28 10:29:00

文联,破釜沉舟铸辉煌

庆文告诉记者,文联其实没有别的选择,只能变革思路,苦练内功,迎难而上。 二次创业的关键是转变观念。文联以前认为,只要做好灯就行了,其它都无关紧要。比如市场,根本不用担心,因为有那么

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/30/6814.html2009/9/30 11:36:00

家居照明为什么不能出现第二品牌?

朗的三驾马车。任何一个人的离开,就是影响企业的下步发展,关键是如何控制。如今何祖兵离开单独创业。危机二:韩小明作为老板,对于欧特朗的成功,还是停留于经验主义上。正如当初选择鹰雁团队合

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/10/11/6910.html2009/10/11 9:42:00

照明行业欧普vs雷士: 产品与渠道角力

为   现在一些企业张口闭口就是战略,仿佛战略是企业发展的关键法门,其实这是一种偏见。战略总是要经过多年的实践后其作用才能慢慢显现。我们承认一个优秀战略对企业的促进,但是,我们也不

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/10/11/6912.html2009/10/11 14:50:00

2010亚洲平板显示产业展览会

产。同时,省财政已扶持资金 7 亿元,将在液晶电视背光模组、主板设计、整机集成制造、新型机壳研发以及 oled 靶材、玻璃基板、封装制造等产业链上、中、下游的关键环节全面开展消化吸

  http://blog.alighting.cn/shengguo/archive/2009/10/14/7014.html2009/10/14 12:17:00

翻译公司需要翻译吗?

程,而是信口开河地乱吹,而且吹牛前不打草稿,最后不能自圆其说。 此处无意讨论流程细节,只是想说明流程是质量保证的关键因素之一。 结论:质量的保证和有没有专职翻译并没有必然的联系,只

  http://blog.alighting.cn/dfsunmis/archive/2009/10/27/7353.html2009/10/27 10:56:00

体验式营销方向启示录(之五)

以说,灯饰产品的装饰性、适配性、和谐性是灯饰行业与家居装饰体验式营销的关键所在,有效的把这些相关因素糅合在一起,才能使产品的特性能体现得更完美,凸显出产品内在的美感,进而诱发消费热潮…

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/10/28/7408.html2009/10/28 17:31:00

四十年耕耘盼收获

统国企的软肋。制度要人来执行,关键在人,全公司的人都在看我,只有我认真了,下面的管理人员、工人才会认真!”   38毫米长、一毛多钱一根的排气管,过去做溴钨灯时截一段就扔掉了,钟

  http://blog.alighting.cn/1105/archive/2007/11/26/7965.html2007/11/26 19:28:00

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