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务：站在客户的角度。客户是我们的衣食父母，服务好管辖区域的每一个客户，要么帮客户赚到了钱，要么提供了赚钱的方法，客户没有利益对于销售人员来说是最危险的事情之一。 2. 团
http://blog.alighting.cn/j123j123/archive/2008/12/8/1905.html2008/12/8 17:12:00
员，减少流水线工人数量，但这是长期有效的方法吗？还有人说，提高自动化水平降低单品成本，但是自动化生产线的投入成本呢？ 二问销售渠道还有没有可挖掘的空间和机会?如果有。要么开拓新
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3797.html2009/6/10 16:38:00
查，加上对康庄行动严格的把关与指导，结合近一年的销售数据和店面管理成果，“911工程”的110名客户被甄选出来。其中包括10名金牌客户和100名银牌客户，这110人汇聚了小康之光全
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3798.html2009/6/10 16:41:00
陶瓷营销系列故事 第三回 略有资本小萍意图转换门庭 深知内幕邓煜道明内里乾坤 邓煜语录：做销售就像割麦子，麦子熟了就要割，而且那几天就得割完，否则有可能烂在地
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/20/4058.html2009/6/20 10:20:00
饰现在生产销售的产品叫做现代气泡水晶灯，由于这是一种新兴的灯饰产品，所以它的市场空间还有限，而且更需要商家去引导顾客来进行消费，但近年来，现代气泡水晶灯受到了越来越多消费者的青睐。由
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4362.html2009/7/7 10:59:00
置，消费者能在店内体验到飞利浦时尚家居灯具与家居环境融为一体的真实效果。这种一站式零售体验改变了传统的灯具销售方式，让枯燥的灯具业务实现时尚的转变。 今年3月，飞利浦在中国的第
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/10/11/6915.html2009/10/11 15:05:00
13.29亿元销售，1.678亿元利润总额，1.15亿元税收，这是浙江阳光集团公司去年的实绩。与上虞市内其他大企业相比，“阳光”的销售排名不是最靠前，但上缴税收却是数一数二，地
http://blog.alighting.cn/1139/archive/2007/11/26/8223.html2007/11/26 19:28:00
灯的市场发展空间空前加大，来自广东、上海、江苏本地的各大应急灯品牌拉开市场争夺战。2002、2003年是应急灯在南京市场销量最好的年份，销售利润高达30％以上。 目前山东应急灯市
http://blog.alighting.cn/quhua777847/archive/2009/3/10/9762.html2009/3/10 16:57:00
现了moollona灯饰不同寻常的行业地位。 由于琪朗灯饰总经理、moollona亚太区总裁袁仕强先生正在国外考察市场，琪朗灯饰销售副总、moollona亚太区销售副总冯伟负责接待了李市
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19708.html2009/11/20 9:54:00
佳; 3.在大型项目的攻关中，配合销售人员做产品技术的指导及洽谈工作; 4.三年以上同行业相关工作经验优先。 工作描述： 1.荧光光源的产品规划和项目跟
http://blog.alighting.cn/gaoxiang/archive/2009/11/30/20544.html2009/11/30 11:11:00
