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金实力，并且具有一定的品牌知名度，建立了相对完善的生产管理、产品研发、渠道建设、售后维修等服务体系，这些也是品牌企业跨行业发展的基础。在跨界的过程中，不仅需要规避市场风险，更应该注重
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/29/372586.html2015/7/29 9:00:53
勤上光电全面开启了“千里马”计划，根据规划，勤上光电将在区域市场内发现、选拔和培养一批核心的经销商出来，勤上光电将在未来几年内给予重点支持，使之成为勤上光电在各区域市场快速发展的代
https://www.alighting.cn/news/20150728/131332.htm2015/7/28 17:26:51
让我们现在就来学习一下如何围绕你的业务来打造一款卓越的商业模式，让它为你的业务保驾护航。强大的商业模式会使用为你带去难以撼动的竞争优势。
https://www.alighting.cn/news/20150728/131310.htm2015/7/28 9:45:24
品，未来三五年市场会对建筑体进行节能改造，使得行业会保持一个高速增长。尽管去年led渗透率达到40%左右，但在替换阶段，工程、流通渠道很难反应led所带来的变化，其实际渗透率（建筑
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/28/372558.html2015/7/28 9:13:35
各项数据表明，今年依靠网络渠道的灯具销售同比增长幅度比实体店要高。近来，高额的租金让很多灯具行业终端零售商举步维艰，更多人将目光转向了电商平台。在“互联网+”的国家战略下，照明行
https://www.alighting.cn/news/20150727/131288.htm2015/7/27 10:28:26
地追求当前利益，缺乏长期经营的理念；2、这部分中小厂家缺少品牌和渠道资源，只能以低价进行竞争，不惜以牺牲质量换取销售业绩；3、消费者往往盲目追求低价，忽视了产品的质量，给假冒伪劣产
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/24/372477.html2015/7/24 15:47:22
015年，照明行业出现了多个中国照明企业收购海外知名企业的案例。包括金沙江创投牵头财团3收购飞利浦lumileds;；开发晶1收购bridgelux；飞乐音响拟收购德国欧司朗渠
https://www.alighting.cn/news/20150724/131251.htm2015/7/24 15:07:42
方均有裨益，让各自品牌在目标消费群体得到一致的认可，从而改变了传统营销模式下品牌单兵作战易受外界竞争品牌影响而削弱品牌穿透力、影响力的弊端。全国大大小小的led厂家达到数万家，知
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/24/372470.html2015/7/24 14:22:50
事。led灯盘品牌企业在慢慢崛起。led灯盘渠道逐渐向传统商照靠拢。当前led灯盘照明的推广主要依靠企业传统的商业照明渠道模式。当然，鉴于led灯盘在商照领域后来居上，将更注重与设计师
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/24/372469.html2015/7/24 13:46:21
“产品为王”或“营销为王”的争论由来已久。支持“产品派”的认为“酒香不怕巷子深”，只要踏踏实实做好产品，生意自然会来找你;支持“营销派”的热衷于研究新型的商业模式，对如何进行品
https://www.alighting.cn/news/20150724/131245.htm2015/7/24 10:39:29
