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日本led势力格局暗战 传统大企业内垄与外扩同步

明业重新调整格局的机会中争得一席之地。欧美及中国企业在日本企业强烈的排外心态下,在日本市场上做的并不容

  https://www.alighting.cn/news/2014122/n787759754.htm2014/1/22 11:44:25

如何做好led照明终端市场?

led照明企业目前极为重要的事情,就是帮助代理商调整经营思路,尤其是那些夫妻老婆店式代理商的思路。

  https://www.alighting.cn/news/20140121/87413.htm2014/1/21 11:02:09

楼宇智能照明控制系统设计

制。智能照明系统正是智能家居的趋势之一。针对传统照明系统布线麻烦、节能效果差等缺点,我们设计开发了基于can总线技术的智能照明系统。系统中的智能灯光节点能够根据外界光强自适应调整

  https://www.alighting.cn/resource/2014/1/21/103959_96.htm2014/1/21 10:39:59

led照明行业:终端市场怎么做

量问题,厂家和经销商都是迫在眉睫。  转变理念,不能等死,只有走出去  led照明企业目前极为重要的事情,就是帮助代理商调整经营思路,尤其是那些夫妻老婆店式代理商的思路。借鸡下蛋、坐

  http://blog.alighting.cn/153873/archive/2014/1/18/347319.html2014/1/18 20:42:58

树与灯

者采用具有较大弹性的卡圈。除此之外,还应定期对卡圈进行调整。《泛光照明指南》(gb/z 26207-2010)就规定,“若通过卡圈将灯具固定在树枝上,则需随树枝的生长有规律地对卡

  http://blog.alighting.cn/mithridates/archive/2014/1/13/347172.html2014/1/13 12:27:17

照明市场创新调整 服务提至新高度

“不拼规模拼渠道,不拼背景拼营销”,在照明灯饰卖场“供大于求”的今天,这一招商新理念日益被广大专业卖场所接纳、所推崇。“渠道在左,营销在右”,对于卖场招商与运营而言,两者缺一不可。

  https://www.alighting.cn/news/2014113/n077359552.htm2014/1/13 10:09:21

2014年led行业自我分析-年底做个行业盘点

试,是一种持续性的服务。如果这个企业不能长期的运营下去,或者第一批和第二批的设备不一致,性能不稳定,就不能保证后期持续性的服务和个性化的调整。现在国内老板跑路的是在太多了,没有一个稳

  http://blog.alighting.cn/luerxiong/archive/2014/1/9/347023.html2014/1/9 13:50:50

大功率白光led高效均流并联供电系统

t)并联供电系统。该系统采用arm7(lpc2148)作为主控制器,利用电压反馈调整两个dc/dc模块的pwm(pulse width modulation)驱动信号的占空比实现稳

  https://www.alighting.cn/resource/20140106/124939.htm2014/1/6 10:36:58

八一八(扒一扒)我的2013和14

还记得2013年的开始,雄心勃勃,誓要干出一番事业,有所成长和斩获!于是开始调整心态,更积极地投入工作。奈何,懒散已久,对环境已经怠惰。不是公司不好,不是同事不好,而是自己不

  http://blog.alighting.cn/130803/archive/2014/1/2/346834.html2014/1/2 18:08:57

被中国装腔界追捧的富贵酒店

作为历史建筑,bhd最大程度地保留了老宅的外部风貌。对客房内部结构做了提升功能性和舒适性的调整,重设了更适合酒店生活的动线。作为全套房酒店,湖边邨的客房结构比法云安缦更显紧凑实

  https://www.alighting.cn/resource/2014/1/2/175524_87.htm2014/1/2 17:55:24

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