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营，关系比较简单。由于品牌是自己的，产品是自己的，资金是自己的，只有自己对客户的关系，因此直营可以完全按照自己的思路进行经营，关系比较简单。 价格好控制。由于没有中间商的物流成
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/11/18/19606.html2009/11/18 20:57:00
模生产，不压资金，这样的产品市面也优惠15-25%。但是从目前来看，这种动作似乎没有作为主要战略，实施面不广。 对于客户细分的环节，对于强势品牌来说，目前提高覆盖率，提高客户占有
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19687.html2009/11/20 9:16:00
、moollona亚太区销售副总冯伟介绍：“经过两年时间的市场开拓，moollona已经适应并融入中国市场，我们的消费群体锁定在高端客户，品牌的宣传推广追求精、准、稳，不会哗众取
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19708.html2009/11/20 9:54:00
厚的技术实力、完备的检测手段，科学的管理。优良的质保体系确保真正的“质量第一、客户至上”。在产前按用户的产品质量工艺要求，共同进行应用实验的基础上，进而做出周密设计，提供具体实施方
http://blog.alighting.cn/slb1592580/archive/2009/11/23/19914.html2009/11/23 11:42:00
现第二家做美鑫；第二要扶持客户，要帮客户赚钱，还要帮他打开市场，不让他们在销售环节有后顾之忧。做专卖店就是一个企业在当地的形象，一个传播品牌和销售的窗口，在当地打造了好口碑，企业
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19981.html2009/11/24 7:58:00
%负载条件下最低效率达到82%。 除了“能源之星”这类的业界能效规范要求，某些大型的oem客户可能还会有自己独特的工作能效和能耗要求。例如，针对计算机电源的epa4.0规范对于使
http://blog.alighting.cn/sanliwei/archive/2009/11/24/19993.html2009/11/24 11:25:00
说, 目前led灯泡市场上, 不论是生产商, 采购商还是终端客户, 都不够专业, 大多数还只是凭经验或者外观等主观臆断来判断产品质量的好坏. 在产品外观雷同的情况下, 价格起主导作
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/11/27/20475.html2009/11/27 21:29:00
明企业必须联手上游芯片厂家做好宣传教育工作，整合自身投入到照明行业中，联合实力经销商，通过装饰设计和灯光设计，将产品销售出去。与传统照明产品的营销不同的是，led照明营销的终端客户更
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/3/20768.html2009/12/3 10:51:00
内的劳动准则信息，而且他们的客户也可以共享这些信息。如今， sedex已获得了许多大型零售商和生产商的青睐，包括co-op﹑geest、grampian- foods
http://blog.alighting.cn/meteorshen/archive/2009/12/4/20851.html2009/12/4 9:36:00
往很容易被忽略。 同时，由于价格低，加上很多客户对欧式灯了解还不够，很多欧式灯制造企业都在抢经销商，进一步压缩企业的生存空间。可以说，今年的危机并不是造成欧式灯困境的最主要原因，主
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21086.html2009/12/7 14:56:00
