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子奶与高盛等投资方的对赌都曾闹得轰轰烈烈。 在中国，对赌协议引起了极大的争议，如今几乎等于一纸空文。 从今年经济数字来看，大陆许多企业面对市场萎缩、经营出现困难、利润大幅度下滑，甚
http://blog.alighting.cn/177777/archive/2013/4/21/315062.html2013/4/21 12:03:02
.52%，但净利润下滑达到30.2%，而公司前9个月利润下滑幅度为25.99%。公司对此回应是，报告期内国内外宏观经济复杂，市场竞争加剧，公司受此影响收入增长放缓，毛利率略有下降。利
http://blog.alighting.cn/177777/archive/2013/4/21/315067.html2013/4/21 12:03:40
业非常强势，很多led灯具生产厂家都是从传统灯饰起家，而并非专业做led出身。”由于传统灯饰业务本身仍然有很大的利润空间，企业不会放下一个仍有利润的业务，而去发展一个新兴的业务，因
http://blog.alighting.cn/singnice/archive/2013/4/27/315769.html2013/4/27 15:49:45
现原先拿货的商铺旁边又多开了几家，一问价格都降了不少。我第一反应就是利润空间少了，商家是不是被迫用更差的原料进行加工卖给我们？可见同行杀价越演越烈不是单纯利润空间的问题，会动摇社
http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2013/4/29/315894.html2013/4/29 9:18:23
地的多种优惠。长期以来，国家补贴在led企业利润中占据相当大的部分。就连龙头企业——三安光电2012年三季度的6.67亿元利润中，国家补贴也占到3.28亿
http://blog.alighting.cn/178081/archive/2013/5/9/316868.html2013/5/9 18:36:14
展的战略共识。此次启动“资深软装设计师灯饰产品采购团”活动，正是将最优秀的设计师资源整合给灯饰照明企业打响的第一枪。 设计师隐形渠道中所存在的利润和持续发展空间，开始逐渐被发现并
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/6/18/319309.html2013/6/18 10:33:35
“以退为进”战略。 2006年，蒋总毅然清退了不创造价值的订单、没有发展前景的项目、缺乏竞争力的企业。大范围的清退遭遇了强烈抗力，对于林积为集团清退年产值超过八千万、利润达几百
http://blog.alighting.cn/187623/archive/2013/6/19/319436.html2013/6/19 14:45:22
贸型企业、规模较小的企业和自身缺乏技术含量的企业。” 利润由35%降至5% 还有大量企业将死 “经过两年的市场厮杀，现在客户已经向大企业集中，产业链分工越来越清晰，企业利润越
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2013/6/20/319576.html2013/6/20 20:13:30
机，企业利润越来越低，经营不好就有可能被洗牌。随着led技术的突破，价格不断下降，目前低端市场恶性竞争无以复加，企业生存空间也更加狭窄。中山雄记及深圳亿光出现的问题，也是众多le
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/7/11/320791.html2013/7/11 16:09:53
家，而并非专业做led出身。”由于传统灯饰业务本身仍然有很大的利润空间，企业不会放下一个仍有利润的业务，而去发展一个新兴的业务，因此这样可能会拖慢中山led产业的发展。“其他城市很
http://blog.alighting.cn/singnice/archive/2013/7/15/321020.html2013/7/15 14:55:00
