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潘建根推荐浙江生辉照明参与2015阿拉丁神灯奖百强评选

被推荐单位名称:浙江生辉照明有限公司  推荐原因:  浙江生辉照明有限公司是从事led光源和灯具的研发、生产、销售的国家高新技术企业,在技术、营销和管理上,“生辉照明”都具备较

  http://blog.alighting.cn/1135/archive/2015/2/2/365320.html2015/2/2 15:21:20

消费日报/中国灯饰 2003.8.15 第7版

个误区走如另一个误区——特约撰稿刘晓明节能灯市场营销中的透支式销售,如同一把双刃剑。其行为的最终结果,既会伤及同行,也会伤及自己。笔者今天谈及的误区是堡垒式销售,如果说透支式销售是属

  http://blog.alighting.cn/lielang/archive/2008/6/24/35.html2008/6/24 15:25:00

2009年是做品牌的最佳时机

场的企业,也多多少少受到了经济低迷的影响。  其次,多数的营销支出都有产生影响的基点——即“你的营销支出比竞争对手是多还是少”。通常人们认为经济状况好的时候,人们才有钱花,营销

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/28/4230.html2009/6/28 11:37:00

胡志标论道民企品牌之路 昔日标王能否指点照明?

论中国民营企业品牌营销之道,用爱多的案例讲解民企如何快速成为品牌。这个人生经历如此丰富的“标王”,能否论道品牌,指点照明?他的经历和经验又是否符合时代潮流? 胡志标品牌理

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6712.html2009/9/26 15:48:00

吾言吾语:从企业战略思维诠释国家发展

[吾言吾语]从企业战略思维诠释国家发展文/宋定龙对关注世界及国家经济发展的新闻媒体来说,这必定是一个有乐趣且有意义的新闻命题,值得深度挖掘与报道。战略营销无国界,也无对象之区

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/1/25/8722.html2008/1/25 17:24:00

行业洗牌在即,谁能勇立潮头?

有资金实力的灯饰照明企业;四、没有制造能力(以oem或炒货为主)的企业;五、没有营销网络和体系的企业。■商家抉择谁掌未来?企业面临洗牌困境,经销商亦如此。随着月均销量和房地产行

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/2/8967.html2008/7/2 10:14:00

[转载]郭云平:好企业家与不好的企业家区别在哪里?

场的企业,也多多少少受到了经济低迷的影响。  其次,多数的营销支出都有产生影响的基点——即“你的营销支出比竞争对手是多还是少”。通常人们认为经济状况好的时候,人们才有钱花,营销

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/8/21144.html2009/12/8 10:36:00

浅析灯饰业的竞争战略

文/营销策划师 郭少勤 迈克尔·波特对企业的竞争战略做了高度概括和归纳:一是差异化战略,二是低成本规模制胜战略,三是聚焦战略。这些战略模式在当前的灯饰业都有哪些具体的体现?对

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52034.html2010/6/23 10:07:00

中国半导体照明品牌内观形象传播体系构建

企业品牌管理目的就是树立品牌结构,品牌结构的意思是由不同定位的产品组建一个能够进攻也能够阻截的结构。从不同的角度看品牌,会产生不同的理 解,如品牌是营销竞争的产物,品牌营销是企

  http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/archive/2010/9/8/95610.html2010/9/8 15:06:00

照明企业转型三部曲之二:品类突破才是照明业突围之道

来源:乔森家苑论坛 文/肖南方 在上一篇文章中,笔者谈到众多照明品牌要脱颖而出应该回归到营销的本质——产品,以产品领先策略进行品牌突围。那么究竟如何进行产品领先呢?当仿灯已成为一

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/25/167156.html2011/4/25 15:47:00

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