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傻的哲学 傻的智慧 ———访中山市光帝照明电器有限公司总经理李华根 文/记者 李维维 在竞争越来越激烈的市场经济环境下，照明行业各大企业家都用尽方法抢占市场，扩大销售，很
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4946.html2009/8/1 17:44:00
西首席市场官 bosco novak这样解释竞标策略。 “爱立信将进一步拉大与其他竞争对手的差距，特别是会对阿尔卡特朗讯和诺西形成直接挑战，将其远远抛在身后。”bda电信分析师张
http://blog.alighting.cn/ert345/archive/2009/8/7/5059.html2009/8/7 16:36:00
个差，这个差就是边际效益。如果这个边际效益呈现增长的趋势，那么，投资获得的效益一次比一次大，投资就是成功的。 在目前照明灯饰行业日益竞争激烈的业态下，供需之间越来越饱和，产品的同
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/8/11/5324.html2009/8/11 22:48:00
高的市场竞争———品牌竞争，可以说2009年就是灯饰行业的“品牌整合年”。 据福建省莆田宝隆灯饰董事长李锦松介绍，金融危机给各行业带来了较大的冲击，特别是与房地产行业密切相关的建
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/17/5396.html2009/8/17 21:31:00
场的辐射作用，让照明企业对重庆市场情有独钟。当前中国照明行业正处于市场“动乱”的年代，而这对承当向西部辐射重任的重庆的市场来说，这场竞争必将会“轰轰烈烈”。 重庆战略位置越来
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5485.html2009/8/24 8:57:00
业结构到了应该突破的时候了，用什么方法去推进产业结构调整成了一个很大的问题。到底是通过产业结构政策，还是通过竞争政策来推进？还是两者相结合来推进？如果这个问题解决了，接下来的系列问
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5603.html2009/8/29 15:30:00
业自主创新成为其发展的原动力，开发和设计了一系列具有高度创新性的产品，在竞争激烈的市场中占据了重要位置。除了依托自身研发设计实力，雷士还一直与清华大学、复旦大学等国内顶尖高等学府保
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5608.html2009/8/29 15:34:00
线品牌企业的差距被拉得很大，更重要的是这种差距不是在缩小，而是在扩大。可以说，欧普照明在国内的家居照明领域一直处于没有竞争对手的“屠龙号令”状态。 倚天出鞘，剑指何
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5612.html2009/8/29 15:37:00
然趋势。西方国家在实体经济中的能源优势在制造业长期外迁过程已在逐步消失，脱离实体的虚拟经济，由于次贷危机的爆发显示，最终是一个美丽的泡沫，他们靠什么来振兴其经济的国际竞争力呢？很显
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6487.html2009/9/14 14:48:00
度的衰退期，尤其是美国的制造业正处于非常糟糕的环境中，用来保护自己的武器只有反倾销和反补贴法。奥巴马及其政府在用各种积极的手段阻挡美国产业的竞争者，尤其是中国。美国的制造商，成功
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6490.html2009/9/14 15:05:00
