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间，为品牌企业和大型经销商提供最具竞争力的节能灯产品，使我们能够更好的提高利润空间，最大化操作和营销市场。” 江苏泰州天志电器的吴淑培也非常看好兵工厂模式，“兵工厂新模式具
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/27/4774.html2009/7/27 11:39:00
与学院，经典与前卫青年与中年，百花齐发，千家争鸣，万业兴旺术业有专攻，设计细分本是规律，由此形成派系林立，主张横飞，风格弥漫于当代中国设计竞争力与发展而言，是推动还是阻碍？设计师
http://blog.alighting.cn/caoxinjing/archive/2009/7/29/4810.html2009/7/29 17:29:00
傻的哲学 傻的智慧 ———访中山市光帝照明电器有限公司总经理李华根 文/记者 李维维 在竞争越来越激烈的市场经济环境下，照明行业各大企业家都用尽方法抢占市场，扩大销售，很
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4946.html2009/8/1 17:44:00
西首席市场官 bosco novak这样解释竞标策略。 “爱立信将进一步拉大与其他竞争对手的差距，特别是会对阿尔卡特朗讯和诺西形成直接挑战，将其远远抛在身后。”bda电信分析师张
http://blog.alighting.cn/ert345/archive/2009/8/7/5059.html2009/8/7 16:36:00
个差，这个差就是边际效益。如果这个边际效益呈现增长的趋势，那么，投资获得的效益一次比一次大，投资就是成功的。 在目前照明灯饰行业日益竞争激烈的业态下，供需之间越来越饱和，产品的同
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/8/11/5324.html2009/8/11 22:48:00
高的市场竞争———品牌竞争，可以说2009年就是灯饰行业的“品牌整合年”。 据福建省莆田宝隆灯饰董事长李锦松介绍，金融危机给各行业带来了较大的冲击，特别是与房地产行业密切相关的建
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/17/5396.html2009/8/17 21:31:00
场的辐射作用，让照明企业对重庆市场情有独钟。当前中国照明行业正处于市场“动乱”的年代，而这对承当向西部辐射重任的重庆的市场来说，这场竞争必将会“轰轰烈烈”。 重庆战略位置越来
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5485.html2009/8/24 8:57:00
业结构到了应该突破的时候了，用什么方法去推进产业结构调整成了一个很大的问题。到底是通过产业结构政策，还是通过竞争政策来推进？还是两者相结合来推进？如果这个问题解决了，接下来的系列问
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5603.html2009/8/29 15:30:00
业自主创新成为其发展的原动力，开发和设计了一系列具有高度创新性的产品，在竞争激烈的市场中占据了重要位置。除了依托自身研发设计实力，雷士还一直与清华大学、复旦大学等国内顶尖高等学府保
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5608.html2009/8/29 15:34:00
线品牌企业的差距被拉得很大，更重要的是这种差距不是在缩小，而是在扩大。可以说，欧普照明在国内的家居照明领域一直处于没有竞争对手的“屠龙号令”状态。 倚天出鞘，剑指何
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5612.html2009/8/29 15:37:00
