站内搜索
国内传统照明巨头—佛山照明在欧司朗入主后，业绩增长明显放缓，其原有的市场优势、品牌优势也都被弱化，原本希望借助欧司朗的技术做大做强的佛山照明似乎陷入了欧司朗的贴牌迷宫之中。
https://www.alighting.cn/news/20100830/117603.htm2010/8/30 0:00:00
国星光电募集资金投资项目正在实施， smd led 主营业务的生产规模继续扩大，特别是smd led器件中的 top led 增长较快，上半年实现营业收入 14,669.70 万元
https://www.alighting.cn/news/20100830/121007.htm2010/8/30 0:00:00
计2015年中国5000亿的市场蛋糕前景像魔鬼一样如影随形，贪心的人们便流着口水恐怕找不着北了，揣着这个美妙的梦想，蜂拥而上、趋之若鹜。不是说led照明有着空前的优势，会成为新一
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2010/8/27/93589.html2010/8/27 23:50:00
比较于高压钠灯可实现节能80%的效果。因此目前可以在一些支路、小区道路上先试行推广，不要一开始就一拥而上，要走稳步发展的道路。他建议可以先在室内照明中推广，在该领域led的节能优
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2010/8/27/93585.html2010/8/27 23:42:00
能优势。以阿拉丁提到的南京为例，南京路灯管理处总工程师指出，如果南京全部更换led产品，需要8-10亿，这笔费用即使关闭南京市全部路灯以节电，也需要22-27年才能收回投资。严出之
http://blog.alighting.cn/renjian/archive/2010/8/27/93525.html2010/8/27 15:14:00
入整体品牌规划体系，故占据了明显的优势。但随着导入cis企业的增多，经cis策略包装而产生的差异性和识别性则大大下降，再加上先期导入企业在公众心目中产生的“首因效应”，致使后期导
http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/archive/2010/8/27/93479.html2010/8/27 9:59:00
婴幼期与青春期。 从1999年至今的十年间，随着中国照明产业和企业规模同步扩大、技术水平和产品质量不断提升、产地集中及配套依存优势逐步显现、光源企业与灯具企业互相渗透，中国照明产
http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/archive/2010/8/27/93477.html2010/8/27 9:55:00
2010年，led车灯的应用成了汽车销售的新卖点。另外，许多车灯采用led和传统车灯的一体化混搭方式，使得传统车灯厂商优势依旧。另外，各大厂商也加快了在汽车led照明方面的投
https://www.alighting.cn/news/20100827/100685.htm2010/8/27 9:35:37
为重要。 人才的优势是企业制胜的法宝，建设学习型企业是推进企业创新发展的重要途径，而要建设学习型企业，做学习型员工对于企业来说至关重要。 如何才能成为学习型员工，怎样才能建设学习
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/8/26/93220.html2010/8/26 16:46:00
描光刻技术，反馈更精确的贴装数据。实现电机、光栅尺终身免维护的独家优势。5、贴装头独家创新轻量化设计，贴装过程中有效改善常规品牌能耗大的特征，煌牌贴装头的能耗实现行业最低，只是常规贴
http://blog.alighting.cn/nina588/archive/2010/8/26/93145.html2010/8/26 15:55:00
