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显降低，开、锁模振动减轻，延长设备和模具的使用寿命，改善工作环境； 6、用电功率因数提高，油泵主电机平滑启动，启动时无大电流冲击并可减少配电设备容量。 7、过电流、过电压、欠电压
http://blog.alighting.cn/lcqwsc/archive/2009/8/10/5287.html2009/8/10 15:14:00
http://blog.alighting.cn/lcqwsc/archive/2009/8/10/5288.html2009/8/10 15:15:00
态。就正如我们追求心仪的女人，你并不是去求她给你恩赐，而是让她不错过一个能让她幸福的男人;同样，我们面对客户，一定要有这种平衡的心态：客户是重要的，我是同等重要的，我们如果合作，他
http://blog.alighting.cn/lepingli/archive/2009/8/13/5359.html2009/8/13 17:30:00
“云天龙”46级，都是做1。因为是在我单位上，我也就在旁边看。现在看来，用传奇的行话说就是：“bs”他们了，第一个拐弯才过，54和道士就死了，剩下个法师走到了2，然后也就光荣躺
http://blog.alighting.cn/yangboyu/archive/2009/8/14/5365.html2009/8/14 10:11:00
何改变这种窘境？出路只有一条：从中国制造到中国创造! 有人要问：从中国制造到中国创造必须要过核心技术这一关，而自主知识产权国内跟国外相比还有相当长一段距离，我们该如何跨越这一障
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/8/15/5370.html2009/8/15 8:25:00
读了广明源在辉煌的11年之后的远景目标，以下是采访实录。 《中国照明产业》周刊：广明源作为光源电器领域的实力企业，在11年的发展途中经历过成功的喜悦和奋斗的艰辛，也有过快乐和郁闷，广
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5403.html2009/8/18 10:51:00
“第一是企业是否了解农村消费的特点，第二是销售渠道的问题。很多真正遇到生产经营问题的照明灯饰企业产品定位是面向一二级市场的，他们的难处在于，没有接触过农村市场，对农村市场根本不熟
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5462.html2009/8/22 18:29:00
乱，在面对诸多阻碍的当下，宝辉———这家经历过水晶灯起步与辉煌时期的企业，一向以奢侈、华贵、高端产品为方向的企业，会不会因而调低产品价格呢？ “面对中低端产品和价位的冲击，宝
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5464.html2009/8/22 18:31:00
居行业前列，成为其他公司的榜样。 第六变：资源 当雷沃（欧日）还在湖南株洲时，它没有想象过有朝一日自己会到中国灯饰之都来发展，那时的它或许只是期望能在湖南立足。业务的不
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5470.html2009/8/22 18:39:00
明就是这种文化的最大受益者。 当年欧普推出低价吸顶灯的时候，其实就是家居领域的一次市场洗牌，而欧普通过这次洗牌一举奠定了在中国家居照明领域的一家独大的龙头地位，而且龙头欧普与二
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5612.html2009/8/29 15:37:00
