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何能找到行之有效的策略，进而获得竞争优势？轻量级合股联营式的并购也许是策略之一。 更“功利”的出发点 “这两年是led品牌提升或淘汰的关键时期，大家都在想方设法寻找新的利润增长
http://blog.alighting.cn/165648/archive/2012/12/14/303647.html2012/12/14 13:22:05
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304044.html2012/12/17 19:32:16
后厂的模式，等待着来自全国的经销商主动前来挑选产品。随着，灯都古镇的灯饰照明行业发展日趋成熟，竞争日趋激烈，厂家近年已经由传统的“坐商”向“行商”转化，令灯博会产业基地的地域优势逐
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304077.html2012/12/17 19:32:51
a股持续低迷，11月下旬的资料显示，有800家企业在排队ipo(首次公开募股)，竞争十分激烈。2012年对pe(私募股权投资)来说，仍是退出艰难的一年。pe进入企业时，有时会签对
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304079.html2012/12/17 19:32:51
多亿元，但我们也遇到了一些问题，面对这些问题，应该做到以下几点： 第一，冷静应对。我们应该正确看待产业现状，既不要悲观失望，也要注意不要盲目扩张，不要出现盲目的恶性价格竞争。市
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304088.html2012/12/17 19:33:01
场，展开更激烈的价格、通路及人才争夺战。 led产业对大陆厂商而言，已告别高毛利时代，如何保持和扩大自身获利，是厂商眼前的问题。整体而言，「竞争与合作、降价与提升企业利润」将
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304115.html2012/12/17 19:33:14
目前，led照明产业面临严重的产能过剩、同质化竞争、低价竞争的恶性循环的危机，led产业链亟待发展。因此，研发出新型、时尚、高照明质量的led照明灯具将是今后研究的重大课题，具
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304192.html2012/12/17 19:34:10
理。随着行业日益发展，竞争也越来越白热化，很多企业老板在这样严酷的市场环境中备受煎熬，姜太公钓鱼式的做生意在目前的现实里有点不靠谱了。变则通，不变则是死路一条，我们看到了很多企业在市
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304238.html2012/12/17 19:34:42
场，展开更激烈的价格、通路及人才争夺战。 led产业对大陆厂商而言，已告别高毛利时代，如何保持和扩大自身获利，是厂商眼前的问题。整体而言，“竞争与合作、降价与提升企业利润”将
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304247.html2012/12/17 19:34:49
系，出去跑客户，因为公司品牌知名度不高，总是被冷落，碰壁，有的虽然有意向，但遇到竞争对手时，谈到半路不欢而散，虽然说这是做销售的家常便饭，但久了也会有些厌倦。好好干吧，猴子，总有一天你
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304444.html2012/12/17 19:37:17
