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何能找到行之有效的策略,进而获得竞争优势?轻量级合股联营式的并购也许是策略之一。 更“功利”的出发点 “这两年是led品牌提升或淘汰的关键时期,大家都在想方设法寻找新的利润增长
http://blog.alighting.cn/165648/archive/2012/12/14/303647.html2012/12/14 13:22:05
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304044.html2012/12/17 19:32:16
后厂的模式,等待着来自全国的经销商主动前来挑选产品。随着,灯都古镇的灯饰照明行业发展日趋成熟,竞争日趋激烈,厂家近年已经由传统的“坐商”向“行商”转化,令灯博会产业基地的地域优势逐
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304077.html2012/12/17 19:32:51
a股持续低迷,11月下旬的资料显示,有800家企业在排队ipo(首次公开募股),竞争十分激烈。2012年对pe(私募股权投资)来说,仍是退出艰难的一年。pe进入企业时,有时会签对
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304079.html2012/12/17 19:32:51
多亿元,但我们也遇到了一些问题,面对这些问题,应该做到以下几点: 第一,冷静应对。我们应该正确看待产业现状,既不要悲观失望,也要注意不要盲目扩张,不要出现盲目的恶性价格竞争。市
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304088.html2012/12/17 19:33:01
场,展开更激烈的价格、通路及人才争夺战。 led产业对大陆厂商而言,已告别高毛利时代,如何保持和扩大自身获利,是厂商眼前的问题。整体而言,「竞争与合作、降价与提升企业利润」将
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304115.html2012/12/17 19:33:14
目前,led照明产业面临严重的产能过剩、同质化竞争、低价竞争的恶性循环的危机,led产业链亟待发展。因此,研发出新型、时尚、高照明质量的led照明灯具将是今后研究的重大课题,具
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304192.html2012/12/17 19:34:10
理。随着行业日益发展,竞争也越来越白热化,很多企业老板在这样严酷的市场环境中备受煎熬,姜太公钓鱼式的做生意在目前的现实里有点不靠谱了。变则通,不变则是死路一条,我们看到了很多企业在市
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304238.html2012/12/17 19:34:42
场,展开更激烈的价格、通路及人才争夺战。 led产业对大陆厂商而言,已告别高毛利时代,如何保持和扩大自身获利,是厂商眼前的问题。整体而言,“竞争与合作、降价与提升企业利润”将
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304247.html2012/12/17 19:34:49
系,出去跑客户,因为公司品牌知名度不高,总是被冷落,碰壁,有的虽然有意向,但遇到竞争对手时,谈到半路不欢而散,虽然说这是做销售的家常便饭,但久了也会有些厌倦。好好干吧,猴子,总有一天你
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304444.html2012/12/17 19:37:17