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度，根据市场需要，适时推出高性能、节能环保的新型电光源产品，增强企业核心竞争力。 建设特色区域，利用多种渠道引导产业发展。照明电器产业具有配套性强、技术人员和熟练工人需求量大
http://blog.alighting.cn/1324/archive/2009/2/19/9689.html2009/2/19 11:01:00
赛不仅仅是赛场上的竞争，已经是综合国力的竞争。如果我们自认是铁杆球迷的话，我们应当积极到与之息息相关的但却是无形的赛场上参与角力，这也是历史的使命啊！依靠科学，我们可以知道姚明为什
http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2009/4/19/9882.html2009/4/19 23:18:00
足的发展，为各个城市提高城市形象，增加城市综合竞争力做出了贡献，但中国城市化进程速度如此之快，技术水平和建筑风格的趋同使得千城一面成为了普遍现象，如何突出城市自己的特色，成为城市照
http://blog.alighting.cn/1014/archive/2009/6/16/10037.html2009/6/16 11:38:00
i s.p.a)旗下的著名男装品牌之一，marco azzali力求在日趋激烈的市场竞争中保持其一贯的国际化形象，希望通过灯光与卖场的陈列来强调品牌定位及形象。因此marc
http://blog.alighting.cn/denghainan/archive/2009/7/17/10110.html2009/7/17 19:04:00
度；改善加工性能，改善制品的流变性能、尺寸稳定性能、耐热稳定性具有填充及增强、增韧的作用，能取代部分价格昂贵的填充料及助济，减少树脂的用量，从而降低产品生产成本，提高市场竞争
http://blog.alighting.cn/weking1/archive/2009/11/17/19511.html2009/11/17 17:19:00
位。该馆以人混合机为本，依靠群众，发扬民主，严格程序，顺利完成定编、定岗、按岗聘用工作。一是按照科学、合理、精简、效能的原则，建立专业技术人员竞争上岗机制，实行全员聘用，公开各部室
http://blog.alighting.cn/piiuuo/archive/2009/11/19/19617.html2009/11/19 9:16:00
去年的金融危机降临，给各个方面带来了很多的影响，但对照明业来说，心理恐慌已经消除，现在已经清楚危机带来的变化———改变了经营要素的重要排序。危机的来临带来了这场市场竞争的淘汰赛，
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19687.html2009/11/20 9:16:00
者，得到消费者喜爱和认可，是每一个企业的目标。中国营销学会会长丁一表示，品牌是舟，民意是水，水可载舟，亦可覆舟。品牌要想有长久的生命力，要想成为企业的核心竞争力，要想最大限度提高企业
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19703.html2009/11/20 9:48:00
求为主线，以抢占未来竞争制高点为目标，以市场为导向、以企业为主体、以试点示范工程为依托，以改善制约产业发展环境为手段，形成一批拥有自主知识产权、知名品牌和较强市场竞争力的骨干企业，实
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19742.html2009/11/20 11:38:00
护关联性很强的行业，所以按照目前市场状况，我们直接跟进工程项目，用我们自己的研发实力为客户量身定做，使我们的产品更贴近市场需求。进行差异化竞争，通过实际案例，接触市场的最前沿，避
http://blog.alighting.cn/shenjingguangdian/archive/2009/11/21/19812.html2009/11/21 16:28:00
