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于造假制假的厂家或作坊，其主要表现为仿造性、快速化、平民化。紧接着“山寨风”刮遍商品市场，凡非正规厂家生产的东西都被贴上“山寨”的标签，成为人们心目中的“山寨”产品。随之而来的是
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3804.html2009/6/10 16:49:00
们没有这种顾虑。虽然他以前一直做快速消费品领域的营销策划，没有涉足奢侈品，但我们相信很多东西是共通的。再说金达以前一直是行业优秀品牌，要成为大众品牌就要到大众媒体特别是cctv投放广
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3960.html2009/6/12 14:53:00
候的，都开始在份额和档次之间面临艰难的抉择！ 新特丽 面对市场变化快速调整 前不久举办的第二届灯具品牌发展战略高峰论坛上，新特丽董事总经理孙跃先生谈到：金融海啸对新特丽的最
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3963.html2009/6/12 15:27:00
司总经理陈赟表示，“照明行业在经历30年快速发展后，已遇到了一些不得不破的瓶颈。比如原有的行业协会往往局限在行业本身，并不能为行业的进一步发展提供更多的资源整合的机会。此次中国照明
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4010.html2009/6/15 14:23:00
现健康、良性及可持续发展；危机又是灯企做强做大源源不尽的动力。灯企必须要在“在困境中求出路，在苦斗中求夯实”。同样，作为灯企领导要树立危机意识，企业想良性并快速发展，就必须从思想上
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/6/22/4083.html2009/6/22 13:22:00
国led照明产业正快速走热，有人称2009年为led照明元年，可以见得led照明大有在经济危机中爆发的预期。加之前不久国家科技部启动“十城万盏”半导体照明应用工程试点工作，必将把le
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4090.html2009/6/22 15:13:00
内展示的是有区别的。——黄剑锋 不管你的管理有多么认真，对于灯的调整和配置，我不相信自己的眼光，但我相信厂家。——王回海 帮助和扶持有发展潜力的中小企业快速地成长起来，更能体
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4132.html2009/6/25 10:09:00
历一场“平民革命”，快速变成日常用品，有3种力量带来了这场革命：消费者，政府，市场保有量。经过多年的发展，行业中的顾客性质发生了变化，由以前的高端客户，首批体验者向后期大众型顾
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/26/4207.html2009/6/26 15:56:00
无到有、由弱到强和强强聚合的发展过程。武宁的第一家节能灯企业在2001年创办，但一年后即宣告倒闭。后来有了国家和地方政府政策扶持，武宁的节能灯产业开始走上快速发展的轨道，逐步形成了具
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/27/4210.html2009/6/27 14:53:00
节能灯市场重心由首用市场向便利性购买市场转移 节能灯正在经历一场“平民革命”，快速变成日常用品，有3种力量带来了这场革命：消费者、政府、市场保有量。经过多年的发展，行业中的顾
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4242.html2009/6/29 10:48:00
