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压铸灯杯

务不断改善,管理不断提升;质量追求完美,产品持续创新。 以下是公司的一些基本状况: 本公司于2008年5月通过iso9001企业管理体系认证!我司现有员工300人左右,加工

  http://blog.alighting.cn/hujin4995/archive/2009/3/2/2514.html2009/3/2 16:14:00

现代化的路灯远程控制系统:节能、调光、检测、防盗

路灯远程控制系统:节能控制,led调光,线路防盗 ——现代化路灯系统的最佳管理方案 城市路灯照明是人们日常生活中必不可少的公共设施。路灯照明耗电量约占总耗电量的15%,全国各

  http://blog.alighting.cn/nibakane/archive/2009/3/18/2656.html2009/3/18 17:13:00

渠道建设的9个关键点

追猛打”,一旦松懈下来,就有可能被同行干掉,或者是被厂家休掉。   什么叫渠道拓展?在这里,渠道拓展指的是经销商对分销商、终端消费者以及影响消费者购买行为的群体进行开发、培育和管

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/6/2868.html2009/4/6 10:44:00

韦潇

为led显示屏制造商和工程商提供专业的产品,技术解决方案和服务。 公司拥有一支专业、稳定、高素质的研发队伍,主要核心技术人员和管理者,都具备多年的led行业工作经验。公司本着以技

  http://blog.alighting.cn/wei2285675/2009/7/17 9:47:13

灯饰照明行业企业的八大病症。

销-----创造不出特色。生产设备、技术开发没有太多的投入、没有投资意识、营销管理缺乏控制,这是中国目前企业失败的主要因素。3、 理念滞后(营销理念):1) 没有创新意识,只是模

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/4/3737.html2009/6/4 10:58:00

照明企业外贸转内贸的必经之路

务的深圳翰方企业管理顾问公司(www.szfanfang.com)的专家给出了具体的指导。 人气、人才和关注度加上必要的资金调度能力和社会上积累的人脉,是照明厂家09年营销工

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/20/4057.html2009/6/20 10:19:00

邓煜的陶瓷营销培训故事《导购新人小萍的魔鬼训练》6

邓煜的陶瓷营销培训故事《导购新人小萍的魔鬼训练》 第六回 门店虽小,管理细节无可懈怠 志向既高,销售技巧提升有道 邓煜语录:唯念提高技艺,不求武林扬名。但凡抱着这

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/21/4077.html2009/6/21 10:24:00

照明行业代理商的选择标准

程中的资金需要; 2)个性成熟稳重:讲道理、服管理; 3)经营者个人及其团队具有良好的市场分销能力和工程接单能力; 4)具有长远眼光与长期合作的意愿,不过分追求短期利益;

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/25/4133.html2009/6/25 10:12:00

led照明

在当今信息快速发展的年代,为了追求利润最大化及更多的剩余价值,越来越多的企业家摒弃了人性化管理,不断的去剥削员工,更不用说社会责任感了,在他们眼里,社会责任感完全是一幅幌子,经常

  http://blog.alighting.cn/sundopt/archive/2009/6/27/4216.html2009/6/27 20:37:00

seagroup

术企业。 dage管理:“以人为本,务实创新”为宗旨,成立专属:研发部、生产部、销售部和服务部,严格按照国际质量iso9001:2000管理体系的要求,执行好每一道生产工序,务

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