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http://blog.alighting.cn/shenjingguangdian/archive/2009/12/8/21147.html2009/12/8 10:43:00
牌道路,余早生透露:“我们短期的目标是达到家居照明领域二线品牌,经过09年的沉淀,我们相信在2010年冠华有能力也有信心完成二线家居照明品牌的跨越。但是,这不是冠华的终极目标,冠
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21111.html2009/12/7 15:34:00
展的一个新的支柱。但圣丽人对此并不满足,他们认为还可以做得更好,继续再接再厉再创佳绩。 为了使企业得到更大的发展,在今后的道路上取得更大的成就,在今年灯饰市场发展比较缓慢的时
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21108.html2009/12/7 15:32:00
域,led道路照明也因“十城万盏”政策的推动而异常火热。在广东,勤上光电可以说是推进力度最大的企业之一。它不仅攻城掠寨式地承接众多市政工程项目,而且主持参与led照明广东省照明标
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21105.html2009/12/7 15:30:00
d道路照明也因“十城万盏”政策的推动而异常火热。在广东,勤上光电可以说是推进力度最大的企业之一。它不仅攻城掠寨式地承接众多市政工程项目,而且主持参与led照明广东省照明标准;它不仅中
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21103.html2009/12/7 15:29:00
化、品牌化、国际化发展道路,与著名国际灯饰品牌moollona(意大利)、vibia(西班牙)、illuminati lighting srl(意大利)、kichler(美国)建
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21102.html2009/12/7 15:28:00
将会被淘汰。弱肉强食、适者生存是大自然的不变定律, 彭章奇介绍说,辉企灯饰一直在寻求适合自己的发展道路,以前一个灯能赚几十元而且供不应求,现在只有十多元的毛利还竞争很严重,灯饰行
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21093.html2009/12/7 14:59:00
牌围追堵截,后有很多小企业四处骚扰,让人防不胜防,尊爵在寻求突围的道路。 沉得住气 对于欧式灯的现状,尊爵灯饰总经理袁忠刚坦言:“尊爵09年的道路走得比较崎岖,有两大‘拦路虎’阻
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21086.html2009/12/7 14:56:00
点,为实现产品的大众化道路奠定牢固的市场基础。” 走差异化路线如今,在中国的照明行业里,市场竞争激烈,行业门槛低,导致价格战狼烟四起。同时目前市场上有效的销售模式说来说去无非就是
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21087.html2009/12/7 14:56:00
业家有充裕的时间和精力去思考公司未来的发展和战略布局,也能为企业培养真正的人才。自己动手,可能因为身在其中无法跳出思维局限,无法看到最本质最核心的问题,反而将公司引向不理性的发展道
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21079.html2009/12/7 14:50:00