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俞保儿坚定了自己对未来商业照明市场的快速成长的判断，毅然将公司资源投入到“吴胡杜”三人领衔的雷士品牌，暂时放弃了当时占据公司3000多万销售额的其它品牌，投入十二分精力开拓雷士在浙
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3795.html2009/6/10 16:33:00
是资金关。62%的中小照明企业表示，资金紧缺是第一制约要素。在形势一片叫好的2007年前，他们都将大部分盈利资金投入到再生产和再扩大之上，但谁也没有料想到2008年的金融危机将实体经
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3797.html2009/6/10 16:38:00
决方案，又美观好看；而且在设计上采用了分体技术，镇流器与光源分体，可以自如随意的根据自己所需更换。 借展览逆势出击 尽管目前金融危机席卷全球，照明行业也受此波及，大部分企业仍处
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3800.html2009/6/10 16:43:00
人深恶痛绝；另一方也让那些“山寨”产品的制造者喜笑颜开。 在照明行业，大部分人的印象中“山寨”产品就是仿造的照明灯饰产品，就是“挂着羊头卖狗肉”的行业现象。事实上，行业内对于这
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3804.html2009/6/10 16:49:00
市五洲通物流中心2、佛山市華藝燈飾裝飾材料市場二期 華南（國際）電光源燈飾城計劃按使用功能劃分為八大區域： a區：電光源專區 b區：led專區 c區：商業照明區 d區：家居照明區
http://blog.alighting.cn/paullee/archive/2009/6/10/3811.html2009/6/10 22:30:00
鸯两离分，自今而后不见君。妾心都付星和
http://blog.alighting.cn/rmgjzpmdy/archive/2009/6/11/3824.html2009/6/11 10:39:00
次，在让一部分利益给消费者的基础上，也维护销售商的应有利益，毕竟，销售商是沟通生产商和消费者的桥梁，单纯采取降价的方式并不能解决根本问题，而且对有大量库存的销售商是极大的重创；综
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3962.html2009/6/12 15:23:00
质厂家这种变化可以得到验证。 我们不妨推测一下五年后的终端基本格局。举例说明：大部分商家再经过3-5年的磨合，都选择到相对适合的厂家结盟，到时候如果您的企业在这3-5年内没有建
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/13/3968.html2009/6/13 7:39:00
动来实现的。工业资本家要实现他们的商品的价值，就要将本该他们全部得到的利润分一部分给商业资本家，这个商业利润就体现在出厂价和零售价的差别上。一个在中国生产的芭比娃娃的全部利润，都是由中
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4013.html2009/6/15 14:27:00
部分生产定型产品的照明企业都是以组装为主，从原材料供应商那里采购原材料，然后以30%左右的毛利水平供货给下游经销商。链条上的每一个环节都需要获取一定的利润，经过层层的剥减，一支综
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4016.html2009/6/15 14:30:00
