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乔森:打造照明业“品牌驱动型”成长模式

明业呼唤“品牌驱动型”时代的到来。 乔森引领导行业模式变革 2010年灯饰照明市场全面爆发,填充式的灯饰卖场大批量、大规模出现,灯饰照明企业的蛋糕做大了,激烈的市场竞争

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165524.html2011/4/15 9:22:00

led产业现状:快乐并痛苦着

”的恶性竞争。   国内最大的led路灯企业勤上光电董秘李春勇在接受本报采访时透露,勤上光电在参与的部分招标项目中,遇到不少“低价”竞争者,“很多企业都是亏损报价”。  

  http://blog.alighting.cn/suidyyang/archive/2011/4/27/167509.html2011/4/27 19:27:00

中国led路灯产业“快乐并痛苦”的现状浅析

性的打击与利润损失!指望着靠led路灯低价竞争的手法进入这个行业未免太幼稚啦! 第二、led对道路灯具来说本质上还只不过是个可选择的光源,而不是全部。led作为道路灯具配套的一

  http://blog.alighting.cn/suidyyang/archive/2011/4/27/167510.html2011/4/27 19:30:00

t5节能灯招商——学会把鸡蛋放在一个篮子里

柜品牌。本以为生意会越做越大,但事与愿违,经销商a的生意每况愈下,他代理的卫浴品牌厂家对他的销售开始不满,率先发难,在省会重新招了一个卫浴新商,和他形成恶性竞争。他代理的橱柜厂家也对

  http://blog.alighting.cn/huashengjn/archive/2011/4/29/167673.html2011/4/29 10:52:00

李光斗:让品牌价值像火箭一样腾飞的人

略专家、品牌竞争力学派创始人、华盛智业品牌营销机构创始人、影响中国营销进程的风云人物,李光斗传奇等身。 “品牌不是天上掉下来的,是策划出来的。”这是李光斗的名言,也是他的坚定信

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2011/4/30/167816.html2011/4/30 21:07:00

led企业盈利模式案例分析

让一些竞争者望而却步。2010年,士兰明芯的毛利率达到50%,盈利能力居全国之冠。以致同行戏称:“士兰明芯做什么,我们就撤。” 成功经验分析一:投资稳健   士兰明芯富有竞

  http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2011/5/3/169123.html2011/5/3 19:30:00

低压led将淡出未来的led通用照明市场

天生产的低压led芯片将越来越难以卖进led通用照明市场。为什么呢?因为高压led出现了,高压led相比低压led有二大明显竞争优势:第一,在同样输出功率下,高压led所需的驱动电

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/5/8/177208.html2011/5/8 15:48:00

高效节能灯应用概述

灯具行业的发展突飞猛进,竞争形式越来越激烈,努力增加节能光源和不同档次、花样、不同用途的灯具的开发,加快绿色高效节能光源产品的开发、推广和应用是我国灯具行业结构调整的重点。

  http://blog.alighting.cn/cdmingda/archive/2011/5/9/177424.html2011/5/9 9:42:00

照明企业品牌发展之道

然非常重要,但后期的维护才是关键中的关键。如果已经拥有的市场和影响力失去了,那基本上都是永久性的失去的。同质化的竞争让各企业对每个环节都非常重视,而失去市场的原因基本上就是营销宣传

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/5/9/177460.html2011/5/9 16:13:00

中国灯具出口海外要重视品质和标准

我国是世界灯具产品最大的加工基地之一,灯具产品在国际市场上具有明显的价格优势。然而,面对国际灯具市场日益激烈的竞争态势,除了价格、款式、亮度、性能、安全、环保等基本要求外,提高灯

  http://blog.alighting.cn/sinberliang/archive/2011/5/11/178082.html2011/5/11 9:07:00

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