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其实就讲了一个事儿，打败传统光源的使传统光源巨头没落的，就是led，不是啥中国制造也不是什么中国企业的低价竞争策略，更不是今天白菜价的led光源了。
https://www.alighting.cn/news/20190927/164281.htm2019/9/27 12:00:07
面对复杂的国际贸易环境，中国照明企业如何在风云变幻中寻找稳固的立足点？从业者又该如何制定应对策略，以应对未来的挑战与机遇？
https://www.alighting.cn/news/20241111/176606.htm2024/11/11 15:45:18
动。 1) 参加了cie分部部长会议，参与cie部分决议和发展策略讨论; 2) 代表cie访问位于巴黎近郊的国际航标协会(iala)，促进cie和iala之间的合作共研;
http://blog.alighting.cn/1023/archive/2013/5/30/318309.html2013/5/30 17:41:49
际公司是帮消费者如何成熟起来；本土企业则是靠消费者的无知而盈利。真正影响企业持续成功的重心，不是企业的策略目标，也不是发展策略的流程，而是专注，聚焦于为顾客创造价值的力量，这个力量
http://blog.alighting.cn/zhougaoyu/archive/2011/2/24/135499.html2011/2/24 10:03:00
以说，现在是一个“弯道超车”的时代，很多传统照明企业的优势荡然无存，与led照明企业重新站在了同一起跑线上，led是历史发展潮流，无法阻挡。led产品的产业链，在中国更多的是应用。很
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2012/4/11/271987.html2012/4/11 15:56:12
业的优势荡然无存，与led照明企业重新站在了同一起跑线上。led是历史发展潮流，无法阻挡。 led产品的产业链，在中国更多的是应用。很多企业、很多老板都是那条跟随的毛毛虫，但愿都
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2012/4/17/272292.html2012/4/17 15:35:13
一起跑线上，led是历史发展潮流，无法阻挡。 led产品的产业链，在中国更多的是应用。很多企业、很多老板都是那条跟随的毛毛虫，但愿都会成为最后成功的聋子。对于渠道招商来讲，必须研
http://blog.alighting.cn/LED9000/archive/2012/6/22/279746.html2012/6/22 17:02:35
个发展早期，它完整的产业配套、产业结构、产业组合还没有起来。对于处在这场战役中的企业来讲，要在竞争中获胜，必须从产品结构组合及设计、渠道拓展、人才团队建设、营销推广四个主力方面进行资
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/1/2/306268.html2013/1/2 14:58:04
上。led是历史发展潮流，无法阻挡。led产品的产业链，在中国更多的是应用。很多企业、很多老板都是那条跟随的毛毛虫，但愿都会成为最后成功的聋子。对于渠道招商来讲，必须研究渠道商的核心利
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/8/355690.html2014/8/8 15:16:28
照明行业如今的发展如火如荼，吸引了很多企业不洗头破血流的横冲直撞想要进入这个行业，但是最后能胜利的竟然是大浪淘沙少之又少。众多照明品牌要脱颖而出应该回归到营销的本质——产品，以产
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/20/222271.html2011/6/20 22:34:00
