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led照明将成灯具市场核心竞争

在的问题,主要表现在长远发展战略意识不强、急功近利行为突出、产品质量缺乏有效控制、以出口低端市场为主、市场竞争能力较弱,这些既是帮扶和监管的重点,也是产业结构优化升级中的难点和焦

  http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2011/3/18/143596.html2011/3/18 13:43:00

led点阵显示系统设计方案

0kbflash程序存储器和1kb的数据存储器,其内部可用data flash达58个扇区共29kb;具有在系统可编程(isp)功能和在应用可编程(iap)功能,可实现远程软件升

  http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2011/4/1/145992.html2011/4/1 9:26:00

细节决定成败

想可不能忽视。五:无法从战略问题向战略思维升级  曾经有家航运公司的船长在海上指导船员维护保养机舱设备时,把一颗关键螺丝少拧三圈,造成了机器渗油机舱爆裂,经抢修直接损失300万

  http://blog.alighting.cn/huashengjn/archive/2011/4/1/146011.html2011/4/1 10:53:00

[转载]从灯具技术要求看高功率led室内照明的发展

率芯片,还是用于装饰照明和一些简单的辅助照明的低功率芯片,技术升级的关键都关乎如何开发出更高效、更稳定的芯片。在短短数年内,借助于包括芯片结构、表面粗化处理和多量子阱结构设计在

  http://blog.alighting.cn/szwdkgroup/archive/2011/4/1/146127.html2011/4/1 22:46:00

乔森照明2010年十大营销关键词

年培训升级的重要内容,目的是通过培训体系化的打造、订单成交率水平技能的提高,切切实实地为代理商和经销商带来财富,把经销商从“利益共同体”上升到“命运共同体”。 5、 绿色亚运万

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165511.html2011/4/15 9:10:00

乔森照明:做有号召力的品牌

端”、“培训”、“推广”五个系统工程,并在已有的系统工程基础上进行了升级。 在渠道管理上,为创造价值链的长期竞争优势,打造“命运共同体”,乔森照明公布了关于渠道模式和渠道政

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165512.html2011/4/15 9:10:00

浅析中国整体家居照明战略营销模式

争需要贴近市场,贴近顾客,渠道模式也要由竞争导向顾客导向转变,由交易导向向关系导向转变,要深化同顾客的关系,激发与顾客的共鸣,取悦顾客的购买体验。欧普在一线市场对专卖店的形象升级

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165516.html2011/4/15 9:16:00

家电业进军照明业 多元化竞争格局初现

城。当时的美的照明并未引起行业及媒体的足够关注。然而美的照明在低调中持续发展天龙八部,到2009年12月,已经积累了一定产品及渠道经验的美的照明项目部升级为美的照明电气制造有限公

  http://blog.alighting.cn/znzm123/archive/2011/4/18/165931.html2011/4/18 11:04:00

据估计2018年停用白炽灯 企业面临新发展方向

升级要淘汰白炽灯,他决定在政策出台前再生产一段时间。但是“春节后我们就不再生产白炽灯了”。他已想好了出路,“以后主要生产led节能灯。” 中国照明学会理事长王锦燧透露,国家发改

  http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2011/4/21/166459.html2011/4/21 11:39:00

综述高效节能照明理念

卤钨灯取代普通照明白炽灯(节电50-60%); 2)用自镇流单端荧光灯取代白炽灯(节电70-80%); 3)用直管型荧光灯取代白炽灯和直管型荧光灯的升级换代(节电70-90

  http://blog.alighting.cn/cdmingda/archive/2011/5/3/168504.html2011/5/3 11:02:00

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