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2013年第一季度创新性产品发布暨与惠而浦战略合作新闻发布会隆重召开 2013年1月10日，我司在深圳星河丽思卡尔顿酒店隆重召开了2013年第一季度创新性产品发布暨与惠而浦战略合
http://blog.alighting.cn/etiled/archive/2013/7/16/321106.html2013/7/16 14:56:38
助。我在“睿智匯”的管理过程实际上是一种创新型的，更契合设计公司的“企业管理”模式，是介于设计和商业之间的一种状态，再此很高兴与大家分享我的经历。 关于我与“睿智匯”这种开拓型合
http://blog.alighting.cn/ruizhihui/archive/2013/8/23/324497.html2013/8/23 16:00:44
实是从消费者那里来，因此只有消费者才是真正的终端资源。从本质上来说，他们争夺的都是消费者的资源。既然如此，厂家和商家为什么还有合作的基础呢？又为什么必须合作呢？ 这是因为，对于厂
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4134.html2009/6/25 10:13:00
商近年来与中国大陆和外资企业展开各种模式的合作，包括业务往来、策略持股、合资设厂等等，无非是希望能以多元化策略布局在大陆市场成长趋势分杯羹。 目前的合作关系，大致上有晶电与中
http://blog.alighting.cn/beebee/archive/2011/3/17/143387.html2011/3/17 20:56:00
资水平总体上在2000元左右，部分一线员工的月工资有达到7000元的，这是极少数，还需要不断激发员工们的工作激情。 人才从哪里找? 校企合作人才供应不断 电子产业园
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/20/222284.html2011/6/20 22:43:00
http://blog.alighting.cn/hengbin/archive/2012/1/8/261373.html2012/1/8 20:22:27
量、品牌发展、市场口碑等也依然原地踏步，这种区域物流代理或运营中心模式，已不适合现阶段发展，不能解决厂商合作的信任感，而且随着竞争的加剧，厂商之间的博弈状态进一步上升到冲突状
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2012/6/11/278143.html2012/6/11 9:27:35
不是建立长期的战略合作和长期规划。还有很多企业，选秀一样走马灯换职业经理人，企业老板这样做的目的无外乎几个方面，一是借脑，从职业经理人的一些营销管理、团队建设等方面智力榨取；二是更
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/8/30/287705.html2012/8/30 11:18:01
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/5/302375.html2012/12/5 9:39:02
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304244.html2012/12/17 19:34:47
