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资的。但是，与很多产业发展一样，在开始阶段利润率比较高，很多人去参与，但是最后的结果一定不是大家都能够存活下来。到最后产业走向成熟期的时候，江忠永认为led芯片企业不会超过10家，是不
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2010/11/10/113179.html2010/11/10 16:15:00
年之内在全球确立领导地位的关键点。 led产业上游的壁垒最高，中游次之，下游市场最大。硅胶、金属材料等这些看似不起眼的材料，在产业链中是利润最高的一些细分市场。在国内具体做原材
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2010/11/10/113181.html2010/11/10 16:17:00
品，他们一方面以高达70%以上的利润率牵引中下游应用企业大量的采购他们的产品，另一方面又牵头组织各种协会或联盟制定出连他们自己都达不到的产品技术标准，把中国大陆的生产企业作为他们未成
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2010/11/10/113183.html2010/11/10 16:18:00
另类剖析： 日韩台有好的技术底子和政府强力推动的应用市场，在分食led蛋糕时，他们会像一群豺一样，紧紧跟随美国的步伐切分产业利润中中高端的一块，把二三流的产品和技术扔到中
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2010/11/10/113184.html2010/11/10 16:20:00
天，250天/年的使用场合已经具有正的经济价值，这将包括大部分非居民照明应用。 成本仍有巨大的下降空间，包括光效提高、规模效应以及产业利润回归合理。芯片价格下降已经开始，2011年
http://blog.alighting.cn/flashhsj/archive/2010/12/8/119039.html2010/12/8 15:51:00
素都具备的情况下，才能实现真正意义上的垂直整合。中小企业若能专注于产业链的某一环节或是相关配套产业，做大做强，创造品牌效应，获取的利润也不会薄弱，相反，盲目拉长整个战线，不仅分
http://blog.alighting.cn/zhongguozhiguang/archive/2010/12/15/121052.html2010/12/15 15:40:00
厚，能否在微利乃至负利润的情况下支撑企业运营体系，而且在竞争对手反抗时腾出手进行阻击;此外，由于价格不受控，企业需要具备相对完善的经营体系，保证运营中发货速度、售后服务以及其他服
http://blog.alighting.cn/flashhsj/archive/2010/12/16/121404.html2010/12/16 15:14:00
示在销售业绩上出现了较大的滑坡，销售利润也随之缩水。很多企业老总纷纷表示，今年的市场环境远远超过去年的恶劣程度，对于那些抗风险能力弱的中小型企业来说，在恶劣市场环境下缺乏应变、调整措
http://blog.alighting.cn/zhongguozhiguang/archive/2010/12/17/121694.html2010/12/17 15:44:00
建企业所带来的麻烦与风险；其次，购买的基金是政府指定并参与的，安全系数高，收益稳定；再次，投资基金所带来的收益不用缴纳任何税项，利润尽收囊中。 三、投资两百万新元，分别购买一百万新
http://blog.alighting.cn/xixi100415/archive/2011/1/7/126499.html2011/1/7 16:29:00
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/1/9/126734.html2011/1/9 19:53:00
