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用，这在市场化相对比较发达的广东是比较少见的，在全国同业，更是罕见。 有外省的同业形容，广东的led是整体地列阵前进。也就是说，在其他地区，政府在led产业的角色，远没有广东这
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/6/21/319612.html2013/6/21 11:46:03
业的开展也阅历了从2009年头的出路似锦到2012年的寸步难行的崎岖命运。究其缘由，除了led上游出资过热形成的报价降低，下流公司同质化商品竞赛剧烈外，中国绝大多数led公司缺少中
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/7/30/322398.html2013/7/30 14:18:15
够下降财物负债率，易于取得商业银行贷款，当公司的市值超越其净财物的账面价值时，贷方就能够向公司发放更多的信贷，能够进行配股、增发，或许发行公司债券。其次，公司上市能够变换运营机
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/5/322836.html2013/8/5 14:37:57
跟着城镇化的开展，估计到“十二五”晚期城镇化率将超越一半，新建修建面积到达40~50亿平方米，且新建修建20%以大将到达绿色修建规范需求，而绿色修建的一大节能点需求即为照明与电
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/5/322839.html2013/8/5 14:39:01
d使用产工业化来完成。极成光电专心在led室内照明，尤其是服饰、酒店等商业空间照明，经过五年重复的实验室测验，其led商品在各方面的功能均到达规范并取得多项专利，很多有特征、自创
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/15/323548.html2013/8/15 14:16:16
飞利浦入选“全球50大创新企业”日前，全球知名科技商业杂志，麻省理工学院《科技创业》（mit technology review）评选出了“全球50大创新企业”，飞利浦凭借201
http://blog.alighting.cn/Philips/archive/2013/8/19/323900.html2013/8/19 13:48:18
助。我在“睿智匯”的管理过程实际上是一种创新型的，更契合设计公司的“企业管理”模式，是介于设计和商业之间的一种状态，再此很高兴与大家分享我的经历。 关于我与“睿智匯”这种开拓型合
http://blog.alighting.cn/ruizhihui/archive/2013/8/23/324497.html2013/8/23 16:00:44
侧，项目包含一栋196.8米超高层办公，一栋99.9米商务公寓及四层商业裙房和与地铁相连的四层地下室。 案例点评 1. 请简单描述这个案例给您的第一感觉。有哪些地方可以借鉴?有哪
http://blog.alighting.cn/ZHANGMINGXING/archive/2013/11/1/328503.html2013/11/1 11:33:44
我国照明设计发展仅二十余年，相比欧美、日本等发达国家，行业基础相对薄弱。但近年，随着奥运会、亚运会、世博会等举世瞩目的国际化会议成功举办，以及中国房地产业和城镇化的迅猛发展，又快
http://blog.alighting.cn/renjian/archive/2014/1/9/347017.html2014/1/9 12:00:39
行的国情下，倒是相得益彰！需不需要系列化？很难回答。因为一旦畅销，必然模仿。国内市场，专业化不一定正确国内浮躁的心态决定了灯具形式必须肤浅。我们在做肤浅的事情。追求无聊的概念。业
http://blog.alighting.cn/xuming/archive/2014/6/27/353516.html2014/6/27 17:24:46
