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本市场竞争，不仅是上述几个案例，中国的许多中小型企业包括照明行业里的大多数都面临着资本的瓶颈。他们不缺思维，不缺技术和人才，唯独缺乏成长资金。 著名经济学家陈乃醒认为，目前造成中
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19704.html2009/11/20 9:50:00
费者记住，第二名、第三名都会活得很辛苦。古镇大部分企业都陷入到了仿冒和跟随的怪圈中，这样你就永远也无法超越对方。有个最简单和最鲜明的案例就是对欧普的竞争策略。欧普在吸顶灯领域已
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19744.html2009/11/20 11:46:00
金卤灯的展示吸引了众多海外买家的眼光，第一次参展的电工产品也以高端的定位与精细的质感引起了大家的浓厚兴趣。 期间，参观者对三雄在现场展示的样板工程案例（2008年北京奥运会的15
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19970.html2009/11/24 7:46:00
光，第一次参展的电工产品也以高端的定位与精细的质感引起了大家的浓厚兴趣。 期间，参观者对三雄在现场展示的样板工程案例（2008年北京奥运会的15个奥运场馆与2010年上海世博会在建的1
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19974.html2009/11/24 7:52:00
卖能够更多的创造顾客购买系列产品（专卖+优质产品+星级服务）的机会，提升产品销量。“正是基于对于专卖的认识以及众多的成功案例，博林在07年面临公司进一步发展的瓶颈时，果断采取了全
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19977.html2009/11/24 7:55:00
“高华杯”首届灯饰行业乒乓球公开邀请赛的成功举办，就是我们《世界照明时报》推动行业文化建设和广泛社会影响力的一个成功案例，我们相信，今后一定时期我们对这个行业推波助澜的系列活动必将
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/12/3/20720.html2009/12/3 8:31:00
胁分析。下午而有着丰富实践经验的郭云平老师提出了led照明营销的新模式“宣销分离，全程协销”，更是以游戏、实际案例的形式跟大家分享建立经销商网络的方法和谋略。他强调如做工程照明，关
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/7/21071.html2009/12/7 13:07:00
想进一步发展壮大，若想在渠道下沉、渠道复制方面快速突破，在很大程度上需要强大外资的注入。再则，有雷士、真明丽等企业融资的成功案例，在一定程度上，也会刺激、激励更多企业步其后尘。可
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21100.html2009/12/7 15:28:00
套，价值总计2万多元。上演了一场奇特的营销方面的经典案
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21110.html2009/12/7 15:34:00
是得益于其扩张理论和经营胆略：“还没出名就连锁，尚无实力就规模”是非常典型的加盟连锁成功案例。因为快速的物流、资金流和信息流是特许经营降低成本的法宝。“特许”的最大优势体现在集中采购
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/8/21150.html2009/12/8 10:47:00
