站内搜索
大技术需要攻关。但是，技术攻关，投资大，周期长，风险巨大，不能仅让企业独自投入，政府的参与也很重要，只有这样才能推动技术的发展。在led行业兴起时，中国企业错失了攻克重大技术难
http://blog.alighting.cn/127029/archive/2012/8/27/287427.html2012/8/27 10:34:57
场周围积水满地等，而内部装潢布局的不合理也给消费者购物带来了很大的时间、体力消耗。这些灯具市场甚至面临城区改造或拆迁的风险，所以很难形成可持续发展，这就使得商户和业主都比较不稳定态
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/8/24/287296.html2012/8/24 14:39:23
体照明产业的快速发展。这对于我国发展led产业具有一定的借鉴作用。 确保技术先行 led照明产业作为新兴产业，有许多重大技术需要攻关。但是，技术攻关，投资大，周期长，风险巨大，不
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2012/8/23/287250.html2012/8/23 21:31:02
贴也成为led企业的重大风险。一位led产业的资深人士直言，中国的led企业“谁拿到政府订单谁就能活”。 据本报记者统计，三安、德豪润达、华灿等几大led企业的净利润中，政府补贴的
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2012/8/23/287247.html2012/8/23 21:20:34
【深呼吸led照明】led灯具照明产业作为新兴产业，负离子节能灯,有许多重大技术都需要攻关。不过，技术攻关，周期长，投资大，风险巨大，不能仅让企业独自投入，政府的参与与其重要，只
http://blog.alighting.cn/shxled/archive/2012/8/22/287058.html2012/8/22 10:24:25
进入2012年，led产业在经历热发展、冷遭遇和降价潮之后，如何调整自身发展目标和产品战略定位?如何规避“赢在技术、输在商业”的风险?如何有效实现led上中下游与配套产业的资源整
https://www.alighting.cn/news/2012821/n359442454.htm2012/8/21 11:00:50
权的风险。民族品牌：“技术专利”与“成本控制”双重突破洋品牌通过“专利垄断”形成了对民族品牌的震慑，但大多中国led企业涉及的专利战，大多以和解或者少量赔偿收场。一些民族品牌采取
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/8/20/286921.html2012/8/20 17:23:36
踪国际技术发展趋势、明晰创新路径和方向、规避潜在的知识产权风险，推动产业创新发
https://www.alighting.cn/news/20120820/108922.htm2012/8/20 13:24:00
进入2012年，led产业在经历热发展、冷遭遇和降价潮之后，如何调整自身发展目标和产品战略定位？如何规避“赢在技术、输在商业”的风险？如何有效实现led上中下游与配套产业的资源整
https://www.alighting.cn/news/20120820/89031.htm2012/8/20 11:19:03
量遥遥领先，占申请总量的24%。对大陆led企业来说，由于核心专利均被海外厂商控制，企业随时面临专利侵权的风险。民族品牌：“技术专利”与“成本控制”双重突破洋品牌通过“专利垄断”形
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/8/16/286281.html2012/8/16 22:05:37
